СТИМУЛЮВАННЯ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ

В результаті вивчення даного розділу студент повинен:

знати

• • теоретичну сутність, функції та основні принципи організації фінансового та інвестиційного менеджменту, їх інформаційне забезпечення;
• • закони розвитку природи, суспільства і мислення і вміти оперувати цими знаннями в професійній діяльності;
• • основи організації управління реальними і фінансовими інвестиціями, формування інноваційних ресурсів;

вміти

• • розробляти варіанти управлінських рішень і обґрунтовувати їх вибір на основі критеріїв соціально-економічної ефективності;
• • використовувати нормативні правові документи в своїй діяльності;
• • аналізувати інформаційні та статистичні матеріали з оцінки фінансової та інвестиційно-інноваційної діяльності організації, використовуючи сучасні методи і показники оцінки;
• • використовувати сучасні методики оцінки ефективності фінансової діяльності, інноваційних проектів і фінансових інструментів на практиці;

володіти

• • навичками обгрунтованого вибору методу фінансування діяльності організації з урахуванням внутрішніх можливостей і факторів зовнішнього середовища;
• • здатністю оцінювати вплив інвестиційно-інноваційних рішень і рішень по фінансуванню на зростання цінності (вартості) компанії;
• • здатність самостійно здобувати (в тому числі за допомогою інформаційних технологій) і використовувати в практичній діяльності нові знання і вміння, включаючи нові галузі знань, безпосередньо не пов'язаних зі сферою діяльності.

Стадії життєвого циклу інноваційного проекту

Інновації є матеріалізований результат, отриманий від вкладення капіталу в нову техніку або технологію, нові форми організації виробництва, обслуговування і управління, включаючи нові форми контролю, обліку методів планування і аналізу.

З поняттям "інновація" тісно пов'язані поняття "винаходи" і "відкриття". Під винаходом розуміють нові прилади, механізми, інструменти, інші пристосування, створені людиною. Відкриття - результат отримання раніше невідомих даних або спостереження раніше невідомого явища природи.

Й. Шумпетер - один з основоположників теорії інновацій. Й. Шумпетер (1883-1950) одним з перших побачив можливість подолання криз за рахунок інноваційного оновлення капіталу через технічні, організаційні, економічні та управлінські нововведення. У книзі "Теорія економічного розвитку" (1911) він вперше описав і виклав свої погляди на економічний цикл. Він також виділив наступні ключові характеристики інновацій (рис. 12.1).

Мал. 12.1. Характеристика змін в розвитку по Й. Шумпетером

Інновації виконують такі основні функції:

• - відтворювальних;
• - інвестиційна;
• - стимулююча.

До інновацій пред'являються наступні основні вимоги:

• - повинен бути проведений ретельний аналіз факторів, що впливають па інновації та можливість їх реалізації;
• - повинно бути чітке розуміння переслідуваної мети;
• - для успішного впровадження інновацій необхідна організація підприємницького управління.

В цілому необхідно відзначити, що будь-які інновації повинні "дозріти", бути сприйняті суспільством і організовані. Під організацією здійснення інновацій розуміємо процес упорядкування елементів інноваційної системи, що забезпечує раціональне поєднання в часі і просторі всіх елементів процесу розробки і дифузії інновацій з метою ефективного виконання прийнятих планових рішень по досягненню завдання і стратегічних цілей підприємства.

Досліджуємо динаміку частки доданої вартості високотехнологічних і наукомістких видів діяльності у валовому внутрішньому продукті (ВВП) РФ за 2005-2013 рр. (Табл. 12.1).

Таблиця 12.1

Частка доданої вартості високотехнологічних і наукомістких видів діяльності в ВВП РФ,%

Отже, в ВВП Росії частка доданої вартості високотехнологічних і наукомістких видів діяльності має невелику тенденцію до зростання в 2013 р в порівнянні з 2005 р, в той же час - це нижче, ніж було в 2009 р (24,4%). Це тривожна тенденція, оскільки вона свідчить про недовикористання інноваційного потенціалу російської економіки.

Проведемо аналіз інноваційної активності базових галузей і виробництв в Російській Федерації (табл. 12.2).

Таблиця 12.2

Питома вага нових товарів, робіт, послуг в загальному обсязі відвантажених товарів, виконаних робіт, послуг в Російській Федерації, %

Таким чином, частка інноваційних товарів, робіт і послуг в загальному їх випуску в 2012 р істотно зросла в порівнянні з 2009 р і досягла 8%. Найбільша частка інноваційної продукції відзначається в обробних виробництвах, перш за все виробництва коксу та нафтопродуктів і хімічному виробництві.

Процес створення і реалізації інновації здійснюється в рамках інноваційного проекту. Інноваційний проект - це система взаємопов'язаних цілей і програм їхнього досягнення, що являють собою комплекс науково-дослідних, дослідно-конструкторських, виробничих, організаційних, фінансових і комерційних заходів, відповідним чином організованих (пов'язаних з ресурсами, термінів і виконавцям), оформлених комплектом проектної документації і які забезпечать ефективне розв'язання конкретної науково-технічної задачі (проблеми), вираженою в кількісних показниках і приводить до інновації.

Життєві цикли інновації розрізняються за видами інновацій. Ці відмінності зачіпають, насамперед, загальну тривалість циклу, тривалість кожної стадії всередині циклу, особливості розвитку самого циклу, різну кількість стадій.

Види і кількість стадій життєвого циклу визначаються особливостями тієї чи іншої інновації. Однак у кожної інновації можна визначити "стрижневу", тобто базову, основу життєвого циклу з чітко виділеними стадіями.

Схеми життєвого циклу різні в інноваційного продукту і у інноваційної операції (процедури).

Основні стадії життєвого циклу нового продукту:

• - розробка нового продукту;
• - вихід на ринок;
• - розвиток ринку;
• - стабілізація ринку;
• - зменшення ринку;
• - підйом ринку;
• - падіння ринку.

На стадії розробки нового продукту виробник організує інноваційний процес. Власне кажучи, на цій стадії відбувається вкладення капіталу.

Стадія виходу на ринок показує період впровадження нового продукту на ринок. Продукт починає приносити гроші. Тривалість цієї стадії залежить від інтенсивності реклами, від рівня інфляції і ефективності роботи пунктів з продажу нових продуктів.

Стадія розвитку ринку пов'язана з ростом обсягу продажів продукту на ринку. Тривалість її показує час, протягом якого новий продукт активно продається і ринок досягає певної межі насичення цим продуктом.

Стадія стабілізації ринку означає, що ринок вже насичений даним продуктом. Обсяг продажу його досяг якогось певної межі і подальшого зростання обсягу продажу вже не буде.

Стадія зменшення ринку - це стадія, на якій відбувається спад збуту продукту, проте ще існує попит на даний продукт і, отже, існують всі об'єктивні передумови до збільшення обсягу продажу продукту.

Дві останніх стадії можуть бути відсутніми, так як вони з'являються при диверсифікації ринку. Стадія підйому ринку є продовженням попередньої стадії. Раз попит на продукт існує, то виробник починає вивчати умови попиту, міняти свою кадрову і цінову політику, застосовувати різні форми матеріального стимулювання продажу продукту, як продавця (премії), так і покупця (призи, знижки), проводити додаткові заходи, а також рекламну галас і Т.11.

Все це дозволяє виробнику або продавцю збільшити обсяг продажу продукту на якийсь період часу. Але він вже не може зрости до раніше досягнутої межі. Стадія підйому ринку триває досить короткий час і переходить в останню стадію - падіння ринку.

Стадія падіння ринку - це різке зниження обсягу продажу продукту, тобто падіння його до нуля. На цій стадії відбувається повна реалізація продукту або повне припинення продажу продукту через його непотрібності покупцям.

Інноваційні проекти класифікуються за такими ознаками:

• - періоду реалізації проекту (довгострокові, середньострокові, короткострокові);
• - рівню рішення (федеральні, президентські, регіональні, галузеві, окремого підприємства);
• - типу інновацій (новий продукт, новий технологічний процес, нове джерело сировини, новий ринок, нова структура управління);
• - виду потреб (нові потреби, існуючі потреби);
• - характером цілей проекту (кінцеві, проміжні).

Порядок розробки і реалізації інноваційного проекту

включає:

• - формування інноваційної ідеї;
• - планування інноваційного проекту і контроль виконання плану його реалізації;
• - завершення інноваційного проекту.

Інноваційний проект має суттєві відмінності від інвестиційного проекту:

• - життєвий цикл інвестиційного проекту починається після НДДКР, а життєвий цикл інноваційного проекту починається з НДДКР;
• - на відміну від інвестиційного проекту, інноваційний проект практично завжди включає додаткові витрати в період науково-технічної діяльності НДДКР, що забезпечують найбільш повноцінне перетворення їх результатів в інновації, а також має додаткові специфічними інноваційними ризиками;
• - інноваційний проект має додаткові джерела інвестування у вигляді венчурного капіталу, пов'язаний з підвищеними транзакційними витратами і має особливу нормативно-правову базу;
• - інноваційний проект має, як правило, більш високі прибутки па одиницю витрачених ресурсів за весь період життєвого циклу інновації.

Інновації можуть бути пов'язані з використанням повий техніки і технології, нового виду сировини, виробництвом продукції з новими властивостями, змінами в організації виробництва і появою нових ринків збуту.