Повна версія

Головна arrow Інвестування arrow Інноваційний менеджмент

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Голокластер як інноваційна форма фінансово-промислової групи

Фундаментальне поняття "кластер" визначається як два і більше елементів, об'єднаних в одну систему (наприклад, молекула з атомів, кристал - з молекул і т.д.). У менеджменті приклад кластера - інтегровані структури з двох і більше організацій. Класичним представником такої структури-кластера може служити фінансово-промислова група (ФПГ) - досить стійка інтегрована структура (у звичайних, безкризових умовах). Однак, як це на практиці проявилося в період початку реформ, в умовах системної кризи "звичайні" (не пов'язані з інноваційною діяльністю) ФПГ втрачають свою стійкість. Це значною мірою було пов'язане з величезними банківськими ставками, що досягали 220% і більше (1992-1994 рр.), Зумовленими гіперінфляцією. У таких умовах діяльність ФПГ "на творення" практично неможлива і обмежувалася тільки короткими угодами на постачання готової продукції (переважно зарубіжної), а також традиційної видобутком і продажем природних ресурсів. Одна з вагомих причин глибокої системної кризи економіки країни на початку 90-х рр. - Розрив налагоджених кластерних зв'язків виробничих підприємств з постачальниками і споживачами внаслідок розпаду СРСР, крутого зміни політичної ситуації, помилок, допущених на перших стадіях ринкових реформ.

На відміну від традиційної ФПГ, повний кластер ("голокластер") формується на інноваційній основі з використанням трьох принципів:

  • 1) інноваційність центрального виробничого підприємства (нова продукція, нові технології, нові ринки);
  • 2) участь у голокластере (ГК) венчурного інвестора: банку, фонду, компанії-експлерента, приватної особи - усіх, хто керується в інвестиційній діяльності принципами венчурного інвестування]
  • 3) входження в структуру ГК всіх необхідних для здійснення конкретного виду бізнесу організацій і структур: виробничих і фінансових, що постачають сировину, матеріали, комплектуючі, споживачів продукції, транспортних, інформаційних, рекламних, юридичних, консультаційних, наукових і т.д.

Така структура дозволяє забезпечити ГК самоорганізуемой, стійкість, незалежність від чиновницьких поборів і, в той же час мобільність, можливість вирішення широкого кола завдань. Як відомо, стійкість економіки будь-якої країни безпосередньо залежить від міцності і надійності кластерних зв'язків інтегрованих організацій. Формування інтегрованих структур типу ГК в різних галузях (зрозуміло, в рамках антимонопольного законодавства) може не тільки забезпечити з часом перехід до сталого розвитку економіки, а й сприяти викоріненню корупції в країні.

Модель структури голокластера зображена на малюнку 9.

Структурна схема голокластера:

Малюнок 9. Структурна схема голокластера: 1 - базове інноваційне підприємство; 2 - банк розвитку (венчурний); 3 - виробниче підприємство; 4 - організація НДДКР; 5 - транспортна організація; 6 - споживаюча (торгова) організація; 7 - рекламна організація; 8 - консультативна організація; 9- 11 - організації - постачальники обладнання, сировини, матеріалів, комплектуючих, консультаційні, юридичні, інформаційні та інші організації

Автономність і мобільність дозволяють ГК протистояти кризі. Голокластерние структури не вступають у протиріччя з антимонопольним законодавством завдяки базуванню на інноваційному процесі, за умови їх безперервного інноваційного розвитку.

 
<<   ЗМІСТ   >>