Головна Маркетинг
Конкурентоспроможність товарів і послуг
|
|
|||||
Вплив підтримуючих галузейСпочатку (в 1950-1960-х рр.) Італійські виробники залежали від іноземних постачальників, оскільки доводилося завозити обладнання. З часом вони навчилися модифікувати імпортне обладнання, і вже в 1970 р ситуація радикально змінилася: виробники обладнання стали експортувати свою продукцію. У 1980-х рр. існувало 200 компаній з виробництва обладнання (більше 60% були розташовані у м Сассуоло). Багато з них створювалися колишніми службовцями фірм, які виробляли плитку. По суті відбувалося утворення конкурентоспроможних фірм - постачальників обладнання шляхом їх виділення з фірм-покупців. Концентрація виробництва плитки в невеликому місті сприяла створенню інших підтримуючих компаній: виробників форм, глазурі, пакувальних матеріалів, а також фірм, які пропонували послуги по транспортуванню, комерційної та рекламної діяльності, дослідженню внутрішнього і зовнішнього ринків, дизайну. У 1976 р був заснований Науковий центр кераміки у м Болонья. Таким чином, завоювання світового ринку італійської кахельною плиткою передувала, з одного боку, підтримка виробництва готового товару з боку виробників тієї продукції, яка формує якість (сировини, устаткування), а з іншого - услугодателю, забезпечують просування товару на ринок. Сукупність споріднених і підтримуючих галузей М. Портер назвав "кластером" (пучком). Кластери характеризуються наступними ознаками:
Поява кластерів викликається глобальною конкуренцією. Оскільки можливості компаній-одинаків обмежені, то вони прагнуть виступати з іншими фірмами, державою і науковими організаціями єдиним фронтом. Створення кластерів, подібних керамічному в Італії, - актуальне завдання будь-якої країни. Сьогоднішній зліт легкої промисловості в Китаї - це результат розвитку регіональних кластерів: взуттєвих, текстильних, керамічних та ін. Один з кластерів створений в провінції Гуанчжоу. Діяльність у кластері допомагає компаніям досягти максимального конкурентної переваги в результаті концентрації в одному місці кваліфікованої робочої сили, постійних інновацій, колективного відстеження попиту, економії на витратах і т.д. Подальшим розвитком кластерного підходу є технологічні парки (технопарки). Вони являють собою форму організації інноваційної діяльності, спрямованої на створення і комерційну реалізацію науково-технічної продукції. Технопарки створюються за рішенням уряду на базі наукових центрів федерального значення. Ідея технопарку блискуче здійснена в Силіконовій долині в США. Там вдало поєдналися система освіти, науковий центр, техніко-впроваджувальні підприємницькі структури. У Силіконовій долині діють понад три тисячі фірм. Сотні з них випускають комп'ютери, близько тисячі спеціалізуються на програмному забезпеченні. Тут працюють близько 40% американських інженерів, зайнятих у сфері інформаційних технологій. Силіконові долини близько 15 років функціонують в Китаї та Індії. Розвиток технопарків в Росії - це рішення одвічної проблеми: вміння виведення наукових розробок на ринок технологій завдяки тісному зв'язку наукових установ та промисловості. У нашій країні проектується цілий ряд технопарків. Один з них - наукоград в підмосковній Дубні. У Підмосков'ї - в Сколково - планується створити "російську Силіконову долину". Згідно з Федеральним законом інноград Сколково - це спеціально відведена територія, на якій створюються особливі умови для дослідження і розробок по ряду напрямків: 1) енергоефективність та енергозбереження: 2) ядерна технологія; 3) космічні технології (насамперед у галузі телекомунікацій та навігаційних систем); 4) медичні технології (обладнання, ліки); 5) стратегічні комп'ютерні технології і програмне забезпечення. |
<< | ЗМІСТ | >> |
---|