Повна версія

Головна arrow Менеджмент arrow Ділові та міжкультурні комунікації

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Метод Ейнштейна

Винятковість підходу Ейнштейна полягає в переконанні, що для отримання унікального результату потрібно "порушувати правила", виходячи зі звичної колії мислення. Ми часто не можемо якісно інакше вирішити проблему саме тому, що застрягли в колії правил. На думку вченого, приймати унікальні рішення нам заважають досвід, звичка до традиційних схем, хибні припущення.

Автор вважає, що найбільші перешкоди на шляху вирішення складних завдань знаходяться "у нас в голові". Ейнштейнівської тип мислення включає чотири основні етапи.

  • 1. Правильна постановка завдання. Завдання має ставитися конструктивно, розширюючи діапазон можливих варіантів рішення.
  • 2. Руйнування шаблонів - готовність до розгляду будь-яких, особливо безглуздих, ідей.
  • 3. Порушення правил - найчастіше це цілеспрямований пошук принципово нових рішень.
  • 4. "Вирощування" ідеї. Як правило, дійсно великі ідеї не завжди здаються такими в момент їх появи. Відповідно, ідею потрібно виростити, довести до розуму, перш ніж вона перетвориться в дійсно грандіозну теорію або рішення.

На думку Ейнштейна, то, що ми знаємо, набагато сильніше перешкоджає нашого прогресу, ніж те, чого ми не знаємо.

Використання стимулюючих, на перший погляд абсурдних, ідей дуже корисно для освоєння навику нестандартного мислення. Якщо ідея здається розумною, значить, вона близька нашому способу мислення і нічого нового принципово дати нс може.

Стимулююча ідея є свого роду відправною точкою для створення корисних ідей, а синтез ідей "вивільняє наш природний талант пошуку рішень". Для синтезу ідеї, на думку С. Торпа, можна використовувати шість способів (табл. 2.1).

  • 1. Гумор (поставтеся до нової ідеї, як до жарту, розум зможе легше і глибше проаналізувати ідею, якщо не буде "обтяжений" нею).
  • 2. Візуалізація (уявіть завдання, яку ви намагаєтеся вирішити у вигляді картини, ця картина може бути відтворена з різних точок зору).
  • 3. Характерні риси ідеї (розкладіть ідею на складові; в даному випадку краще сфокусуватися на пріоритетних характеристиках ідеї).
  • 4. Застосування (спробуйте використовувати стимулюючу ідею як рішення).
  • 5. Метафори (подумайте, на що схожа стимулююча ідея; за допомогою метафор зв'яжіть стимулюючу ідею з завданням).
  • 6. Комбінації (спробуйте скомбінувати стимулюючу ідею з іншими концепціями).

Ейнштейнівської метод можна використовувати не тільки для вирішення стратегічно складних завдань, але і в повсякденному житті, а також для вирішення незначних проблем, слідуючи нижчевикладеним рекомендацій:

  • 1) ігноруйте правило і робіть, що хочете, при роботі над вирішенням обридлої проблеми;
  • 2) в деяких випадках дозвольте собі не робити нічого (це стосується вирішення прикрих дрібних проблем);
  • 3) доручіть іншій;
  • 4) уявіть, як в даному випадку вчинив би ...

Метод в цілому заснований на руйнуванні шаблонів і застосуванні стимулюючих ідей. Рекомендується використовувати якомога більше таких ідей, щоб розширити свої погляди па проблему і можливі рішення.

У контексті ейнштейнівського підходу, проблема - це:

  • • нові стратегії;
  • • нові території;
  • • нові рішення;
  • • нові інструменти;
  • • нові умови;
  • • нові точки зору.

Таблиця 2.1

Рекомендації для етапу синтезування ідеї

спосіб

рекомендація

гумор

Використовувати ідею як жарт, не за призначенням тощо

візуалізація

Наочно уявити завдання з позицій батька, дорослого, дитини

Характеристики

Розкласти ідею на складові. Визначити її місце в загальному контексті

метафори

Зв'язати ситуацію із стимулюючою ідеєю. На що ще схожа стимулююча ідея?

застосування

Змінити формулювання так, щоб стимулююча ідея могла стати вирішенням

комбінування

Скомбінувати зі старими рішеннями, з антірешеніямі, з іншого стимулюючої ідеєю

Далі рекомендується переглянути список правил і "порушити" правила, що утрудняють рішення проблеми. Правило рекомендується або порушити, або обійти, або створити контрправіло, або визначити такі обставини, при яких ці правила не будуть діяти.

 
<<   ЗМІСТ   >>