Головна Логістика
Проектування логістичних систем
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Оцінка інвестицій та ризиків при проектуванні логістичних системМетоди оцінки інвестиційних проектів можна умовно поділити на дві основні групи: недисконтовані і дисконтовані. До недисконтований відносять методи, які оперують даними про первісних витратах капіталу і чистому потоці готівки за період життєвого циклу логістичного проекту і не передбачають ніяких поправок на переведення до поточної вартість майбутніх потоків готівки. До цієї групи можна віднести наступні показники. 1. Віддача від вкладеного капіталу і середня норма прибутку 2. Термін окупності 3. Метод середнього рівня віддачі Дисконтовані методи базуються на допущенні, що гроші, отримані (або витрачаються) у майбутньому, будуть мати меншу цінність, ніж в даний час. Дисконтування пов'язано з поняттям альтернативної вартості грошей. де ТС - поточна вартість; Д - вартість доходу, отриманого за період часу П; де n - час, за яке проводиться дисконтування (роки). При оцінці логістичних проектів необхідно враховувати інфляцію. Для цього необхідно провести певну модифікацію розрахунків, тобто ввести в формулу коефіцієнта дисконтируемой вартості рівень інфляції. Тоді коефіцієнт дисконтування майбутніх грошей буде розраховуватися за формулою де F - рівень інфляції. Обліковий коефіцієнт окупності (УКЗ) розраховується за формулою де ТС - поточна вартість грошових потоків за варіантами; Розрахунки дисконтованих і недисконтованих потоків готівки слід проводити за допомогою табл. 8.6, результати оцінки запропонованих варіантів можна уявити в табл. 8.7. Оцінку проектів з урахуванням ймовірності отримання готівки слід проводити за допомогою табл. 8.8, а зіставлення ризиків за варіантами - за допомогою табл. 8.9. Таблиця 8.6. Розрахунки дисконтованих (чистих) і недисконтована потоків готівки
Таблиця 8.7. Результати оцінки запропонованих проектів
Таблиця 8.8. Оцінка проектів з урахуванням ймовірності отримання готівки
Таблиця 8.9. Оцінка варіантів ризику з урахуванням стану економіки
Для вимірювання ступеня ризику можна розрахувати коефіцієнт варіації До в, який представляє собою частка від ділення квадратичного відхилення δ на очікуваний прибуток ΣΟΠ за варіантами, тобто Чим вище коефіцієнт варіації До в, тим ризикованіше варіант проекту фірми. Розрахунок коефіцієнта варіації можна проводити за допомогою табл. 8.10. Таблиця 8.10. Зіставлення ризиків за варіантами А і В
Приклад оцінки логістичних проектів. Відомий загальний дохід, отриманий за період виконання проекту кожного з двох варіантів організації доставки продукції, - 200 000 дол .; капітальні витрати становлять 140 000 долл .; проект розрахований на 5 років; проект чистих потоків грошової вартості показаний в табл. 8.11. Таблиця 8.11. Проект чистих потоків грошової вартості
Таблиця 8.12. Імовірність отримання потоків готівки
Оцінка варіанту з урахуванням пов'язаного з ним економічного ризику (табл. 8.13). Таблиця 8.13. Оцінка варіанту з урахуванням пов'язаного з ним економічного ризику
Рішення. Для розрахунку дисконтируемой (чистих) і недісконтіруемих потоків готівки використовуємо табл. 8.6, а розрахунок проведемо за допомогою табл. 8.14. Як очевидно з таблиці, загальний чистий потік готівки для двох варіантів однаковий - 200 000 ум. ден. од., проте за роками він відрізняється. Використовуємо перший метод - недисконтований і визначимо наступні показники. Таблиця 8 . 14. Розрахунок недисконтована (чистих) і недисконтована потоків готівки
1. Віддача від вкладеного капіталу або середня норма прибутку: тобто 8,6% щорічно. 2. Термін окупності капітальних вкладень: Після цих розрахунків зробимо розрахунок дисконтованих потоків готівкових коштів для двох варіантів (див. Табл. 8.14). Для цього розрахуємо коефіцієнт дисконтування і поточну вартість ТЗ: По роках розрахуємо коефіцієнт дисконтування і поточну вартість (див. Табл. 8.14: 1 варіант - 156 459 ум. Ден. Од .; II варіант - 159 479 ум. Ден. Од.). Після розрахунків визначимо чисту наведену вартість (ЧПС). Підсумовуючи дисконтований потік (поточну вартість) по роках і варіантів, віднімаємо вкладений капітал: Другий варіант більш ефективний, так як чиста приведена вартість в цьому варіанті вище, ніж в першому. Визначаємо обліковий коефіцієнт окупності (УКЗ). Другий варіант більш ефективний, так як УКЗ вище першого варіанту. Результати оцінки пропонованих варіантів за отриманими даними (див. Табл. 8.14) зводимо в табл. 8.15. Таблиця 8.15. Зведена таблиця результатів оцінки варіантів
За розрахунковими показниками другий варіант більш ефективний, хоча перевага не настільки істотне. Розглянемо вищенаведений приклад з урахуванням ймовірності отримання готівки (використовуючи табл. 8.8). Вихідні дані наведені в табл. 8.16. В результаті цього розрахунку перший варіант виявляється кращим, так як ми отримаємо більш високий прибуток (I варіант - 20 930 дол. = 160 930 - 140 000, II варіант - 5770 дол. = 145 770 -140 000). Оцінимо варіант з урахуванням пов'язаного з ним економічного ризику (табл. 8.17). Таблиця 8.16. Оцінка варіантів з урахуванням ймовірності отримання готівки
Таблиця 8.17. Оцінка варіанту з урахуванням пов'язаного з ним економічного ризику
Проведемо зіставлення ризиків. Імовірність отримання потоків готівки для кожного стану економіки приведена в гр. 2 табл. 8.17. З таблиці варіант В дасть кращу віддачу, оскільки сумарний прибуток складе 6600 ум. ден. од. Однак ризик, пов'язаний з варіантом В, значно вище, так як ми вводимо нові елементи в організацію перевезень (табл. 8.18). Для вимірювання системи ризику ми можемо розрахувати коефіцієнт варіації, який представляє собою відхилення, поділене на середнє відхилення. У разі прийняття варіанту А коефіцієнт варіації складе 0,1661, а для варіанту В -1,072. Іншими словами, варіант В майже в 6,45 рази ризикованіше, тому необхідно оцінити, чи варто можливість отримання додаткового прибутку в 1900 ум. ден. од. (6600 - 4700) зрослого ризику. Підприємці дадуть різний відповідь на це питання в залежності від їх ставлення до ризику. Таблиця 8.18. Вихідні дані для розрахунку коефіцієнта варіації і вимірювання ризику
Відносини стратегії залежить від природи ризиків і завдань фірми. Наприклад, вона може віддати перевагу більш низький, але більш вірний дохід більш високому, але менш певного. |
<< | ЗМІСТ | >> |
---|