Повна версія

Головна arrow Логістика arrow Проектування логістичних систем

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Проміжний етап "Визначення вихідних даних, їх збір і аналіз"

Завершивши початковий етап (планування та стратегія розробки проекту), переходимо до проміжного етапу, який включає: визначення джерел вихідних даних і їх збір,

визначення методів аналізу, проведення аналізу та перевірка результатів, аналіз альтернатив.

Відомий американський фахівець з логістики Д. Д. Бауерсокс пропонує використовувати вихідні дані трьох передумов : господарських, управлінських та аналітичних. Ці передумови служать для визначення ключових показників діяльності, основних змінних і економічних параметрів діючої логістичної системи і альтернативних варіантів її розвитку.

Господарські передумови відображають характеристики ділового середовища в цілому, в тому числі ринкових умов, дії конкурентів, тенденції змін у споживчих перевагах і склад продукції. Іншими словами, вони визначають ту середу, в якій доведеться працювати логічній системі [1, с. 477].

Керуючі передумови відображають матеріальні і економічні характеристики існуючої сьогодні або можливої в майбутньому логістичної ситуації, і підприємство, як правило, в стані так чи інакше вплинути на ці характеристики. Зазвичай до складу управлінських передумов входять дані про можливу кількість розподільних потужностей, видах транспорту, логістичних процесах, постійних і змінних витратах логістики.

Аналітичні передумови встановлюють обмеження, обумовлені особливостями обраної техніки аналізу. Зазвичай до таких передумов відносяться масштаб проблем, ступеня деталізації аналізу і методологія рішення проблем.

На рис. 3.19 дано опис цих трьох категорій передумов. [1, с. 478].

Збір даних. Визначивши джерела, можна приступити до збору певних даних.

Визначення методів аналізу. Основними методами є аналітичні, економічні, економіко-математичні, імітаційні та ін.

Проведення аналізу та перевірка результатів. Для ефективного проектування необхідно на підставі зібраних даних зіставити отримані результати з контрольними для перевірки відповідності між фактичними показниками за певний період і результатами аналітичних розрахунків.

Аналіз альтернатив. Після визначення альтернатив проекту за допомогою розрахунків і комп'ютера можна визначити показники результативності для кожного варіанту і вибрати ефективний варіант.

категорії передумов

Мал. 3.19. Категорії передумов

Заключний етап "Економічна оцінка проекту та його впровадження"

На заключному етапі проектування робота повинна завершуватися розробкою рекомендацій по впровадженню і планів реалізації проекту.

Оцінка витрат і вигод. В результаті проведеного аналізу логістичної системи з'являються розробки, пропозиції та варіанти для впровадження. Ці розробки повинні підвищити ефективну роботу логістичної системи. А якщо їх декілька? В цьому випадку необхідно порівнювати їх, використовуючи показники ефективності (прибуток, витрати), по кожному варіанту. За показниками ефективності вибрати кілька варіантів. Більш детально питання оцінки вигод і витрат будуть викладені при розгляді конкретних функціональних областей логістики (складське господарство, транспорт і ін.).

Пропонуючи варіанти і рекомендації у проекті, ми оцінюємо і виникають ризики . Вони полягають в розрахунку ймовірності того, що нова ситуація буде відповідати вихідним передумовам і не впливатиме на фінансові наслідки.

Останньою стадією заключного етапу є складання плану впровадження і графіка впровадження проекту. На цій стадії необхідно визначити порядок здійснення впроваджуваних заходів, а також скласти план впровадження і відповідальних за його виконання. Наочним і ефективним в цьому випадку може бути мережевий графік, за допомогою якого будуть здійснюватися контроль впровадження та оцінка фактичних результатів проектованої логістичної системи.

На закінчення відзначимо, що ми розглянули загальну методологію процесу проектування логістичної системи. Однак для більш глибокого аналізу і прийняття оптимальних рішень використовуються аналітичні, імітаційні та оптимізаційні методи.

Аналітичні методи використовуються для оцінки логістичних альтернатив із застосуванням стандартних методів обчислень (наприклад, на основі таблиць).

Імітаційні методи - це сукупність моделей, що імітують досліджуване явище і закодованих в комп'ютері.

Оптимізаційні методи - це методи лінійного програмування, які дають оцінку пропонованих альтернатив і роблять вибір більш ефективним.

У логістиці використовується три види математичних моделей . Їх класифікація представлена на рис. 3.20.

Класифікація математичних моделей

Мал. 3.20. Класифікація математичних моделей

 
<<   ЗМІСТ   >>