Повна версія

Головна arrow Головна

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Як залучити користувачів на сайт?

Аудиторію сайту можна продавати не тільки рекламодавцям, але іншим сайтам за допомогою CEO-посилань (коли на сайті видання розміщуються посилання на інші сайти з метою їх просування). Залежно від якості аудиторії розрізняються ціни на трафік. Виникає закономірне питання: як залучити аудиторію на сайт? У першому і другому розділах було розказано, про різні способи організації призначеного для користувача контенту - всі вони спрямовані на залучення аудиторії.

Одна з центральних проблем усіх найбільших сайтів сьогодні полягає в тому, що трафік (джерелами якого є: пошуковий трафік, новинний трафік, закладки, обмінні мережі, внутрішні переходи, соціальні мережі, партнери) забирають три кола рерайтерів. Наприклад, видання опублікувало матеріал про спортивній стрільбі. Інший сайт переписав матеріал з посиланням на першоджерело. Але якщо сайт, викачав матеріал, - спеціалізований ресурс по стрілецьких видами спорту - відвідуваність його, навіть з посиланням на першоджерело, буде значно вище. Посилання другого рівня також підуть на галузевий ресурс. Перше коло - галузеві видання, які моніторять різні сайти в пошуках інформації за своєю тематикою. Від них йде друге коло - початківці видання, лідери регіонів. Від них посилання вже губляться.

Робота в соціальних мережах

Багато ЗМІ сьогодні в надії збільшити трафік створили свої сторінки на соціальних мережах. Трафік збільшується, але є і підводні камені: соціальні мережі не зацікавлені, щоб люди йшли по посиланнях. Нові технології дозволяють подивитися матеріал в соціальні мережі. У газеті "Ведомости", наприклад, вже відмовилася від розміщення в соціальних мережах, так як люди не повертаються назад на сайт видання.

Газета "Економіка і життя" в надії залучити читачів до паперової версії почала активно працювати з соціальними мережами. Видання відкриває деякі платні матеріали сайту для тих користувачів, які приходять з соціальних мереж.

Слід зазначити, що той прекрасний приріст користувачів, який був у новинних сайтів, зараз сповільнилося. І навіть, коли видання створює свої спільноти, дає анонси матеріалів, приріст звідти йде невеликий.

Кількість людей в групах "Комсомольської правди" немаленьке (кілька тисяч), але дивлячись з чим порівнювати - у РІА-Новини, наприклад, - близько мільйона. Разом з тим у них прихід з соціальних мереж менше, ніж у сайту kp.ru. На сайт "Комсомолки" з соціальних мереж приходять близько 60 000 чоловік в день, у РИА-Новости - 50 000.

Можливо, це пов'язано не з діяльністю видання в групі, а з самосівом: люди самі розміщують посилання у себе на сторінці: їх друзі, родичі по ним переходять. У РІА-Новини є 18 осіб, які постять посилання. В "КП" навіть немає окремої людини, який би цим займався. Це робота випускових редакторів: якщо є хороша замітка, редактори її завжди запостив.

Успіх норвезької медіагрупи Schibsted, яка демонструє фінансову успішність навіть в періоди економічного спаду, багато в чому результат хорошої роботи в соціальних медіа та вміння бути частиною спільноти. Редактори сайту VG. по вимагають від своїх журналістів залученості та участі в соціальних медіа. Відомі журналісти фактично стали брендом. Посилання по іменах авторів онлайнових статей призводять на їх персональні сторінки на Facebook і Twitter. Журналісти рекомендують статті своїм друзям на Facebook і послідовникам (фоловерів, followers ) на Twitter. Головний редактор VG.no, Еспен Егіл Хансен (Espen Egil Hansen), впевнений, що "спілкування з аудиторією має становити не менше 20% обсягу роботи кожного журналіста" [1] .

У вітчизняних редакціях журналістів також мотивують самостійно рекламувати свої матеріали в соціальних мережах.

Власні соціальні мережі на сайтах видань. На сайті "Комсомольської правди" зараз створюється соціальна мережа. Ще в 1998 році, коли був створений сайт kp.ru, відразу з'явилася можливість коментувати статті. Кількість відгуків було дуже велике. Соціальні мережі - це, по суті, пости читачів, яким нудно, вони змушені "тягати" посилання з видань, щоб заповнити свою порожнечу. В "КП" - зворотна ситуація: на сайті величезна кількість матеріалу. Є дуже велика читацька активність. На сайті "Комсомолки" ввели реєстрацію для читачів, користувач отримує свою персональну сторінку, в неї збираються всі його коментарі. Він може бути з іншими читачами і заводити співтовариства.

У іспанської газети "Ель Пайс" також є своя соціальна мережа на сайті - Eskup, за своїми функціональними можливостями дуже нагадує Twitter. Користувачі можуть задавати питання, відповідати на них, дізнаватися нову для себе інформацію або розповідати щось іншим. До повідомлень можна прикріплювати фото і відеоматеріали. У соціальній мережі на сайті газети є тематичні співтовариства. В одних пишуть користувачі, в інших - тільки журналісти видання.

Ще один приклад. Американська регіональна газета Bakersfield Californian створила власний еквівалент соціальної мережі MySpace.com для каліфорнійського міста Бейкерсфілда, який отримав назву Baktopia. На сайті пропонуються рейтинги і інтерактивні розділи, присвячені місцевим музичним групам, подій і спілкуванню. Користувачі створюють свої досьє, а групи завантажують на сайт музику, блоги і подкасти. Рекомендації користувачів, досьє та соціальні мережі є основним джерелом трафіку. Досьє, фотографії та музика привертають більше уваги, ніж статті. Контентом стає сама для користувача активність.

  • [1] Див .: Формуючи майбутнє газет: аналіз стратегічних тенденцій і можливостей газетної галузі // Нові доходи для газетних компаній. С. 17.
 
<<   ЗМІСТ   >>