Повна версія

Головна arrow Логістика arrow Інтегроване планування ланцюгів поставок

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Передмова

В умовах інтеграції діяльності компаній, розширюється взаємодії організацій зростає роль партнерства на довірі, яка стає принциповою основою ефективних ланцюгів поставок і дає реальні організаційні та економічні переваги. Тенденція до стійкого взаємодії учасників логістичної діяльності - постачальників, продуцентів, посередників, споживачів - забезпечує більшою мірою ефективність і надійність їх функціонування. Ефективність їх діяльності, втім, як і ланцюги поставок в цілому, в першу чергу обумовлена синхронними і скоординованими діями всіх контрагентів. У зв'язку з цим постає питання про узгоджений плануванні спільної діяльності ланок у масштабі ланцюзі постачань і плануванні розвитку ланцюга. Розширення інформаційного простору, розвиток інформаційних технологій дозволяють говорити про можливість інтегрованого планування.

Інтегроване планування ланцюгів постачань є відносно новим напрямком у національній економічній науці і становить практичний інтерес для російського бізнесу. І на це є причини. По-перше, інтегроване планування має відношення до інтеграції логістичних видів діяльності територіально віддалених контрагентів по ланцюгу поставок. По-друге, воно пов'язане з функціональною інтеграцією закупівель, виробництва, дистрибуції та транспортування. По-третє, інтегроване планування розглядає міжчасового інтеграцію цих видів діяльності в рамках стратегічного і тактичного планування ланцюга поставок.

Труднощі в процесі інтегрованого планування ланцюгів постачань полягає в тому, що більшості компаній все ще не вистачає знань про те, як застосовувати і адаптувати нові аналітичні інструменти до бізнесу.

У підручнику викладаються теоретико-методологічні основи інтегрованого планування ланцюгів постачань, розглядається інструментарій стратегічного і тактичного планування, а також області їх найбільш доцільного використання.

У книзі представлено систематизований теоретичний і ілюстративно-практичний матеріал, при вивченні якого читач знайде відповіді на наступні питання.

Які етапи еволюції пройшло планування логістичної діяльності?

Що таке інтегроване планування ланцюгів поставок?

Для чого потрібно спільно планувати діяльність всіх учасників ланцюга поставок?

Які існують види інтегрованого планування ланцюгів поставок?

Які існують інструменти прогнозування розвитку ланцюгів поставок?

Як здійснюється логістичний аудит ланцюгів поставок?

Які існують основні стратегії ланцюгів поставок?

Як досягти стратегічної відповідності між цілями і можливостями ланцюга поставок?

Які завдання ланцюга поставок вирішуються в процесі тактичного планування?

Які існують методи планування і прогнозування попиту?

Які існують інструменти балансування попиту та поставок?

Що являє собою процес виробничого планування в контурі інтегрованого планування ланцюгів поставок?

Як здійснюється планування дистрибуції та транспортування?

Які існують технології інтегрованого планування ланцюгів поставок?

Які методи існують для економічної оцінки інтегрованого планування?

У чому полягає інформаційна підтримка інтегрованого планування?

У результаті освоєння даної книги студент повинен:

знати

  • • етапи еволюції планування логістичної діяльності підприємств;
  • • сучасну систему інтегрованого планування ланцюгів поставок;
  • • теоретичні основи стратегічного і тактичного планування ланцюгів постачань і методики побудови відповідних планів;
  • • основні концепції інтегрованої інформаційної підтримки управління ланцюгами поставок;

вміти

  • • ставити цілі і брати участь у розробці логістичної стратегії як організації, так і ланцюги поставок в цілому;
  • • планувати і здійснювати заходи, спрямовані на реалізацію логістичної стратегії;
  • • проводити аудит та діагностику діяльності ланцюга поставок;
  • • оцінювати ефективність реалізації планів розвитку ланцюга поставок;

володіти

  • • сучасними технологіями інтегрованого планування ланцюга поставок;
  • • методами стратегічного планування ланцюгів поставок;
  • • методами прогнозування розвитку ланцюга поставок;
  • • інструментарієм тактичного планування ланцюгів поставок.
 
<<   ЗМІСТ   >>