У підручнику дається концепція антикризового управління, яка відображає сучасні проблеми його методології та організації.
Антикризове управління розглядається як тип управління, орієнтованого на передбачення, розпізнавання кризових ситуацій, а також готовність до управління в умовах кризи та виходу з нього з новим імпульсом подальшого розвитку організації. При цьому значний акцент робиться на розумінні суб'єктивних і об'єктивних причин виникнення кризи в умовах циклічного розвитку організації, можливостей прогнозування криз та врахування ризиків.
Підручник містить низку нових тем, збагачують концепцію антикризового управління та поглиблювали його проблематику, такі як латентні кошти в механізмі антикризового управління, керування людським капіталом, аксіологія антикризового управління, ділова репутація як фактор антикризового управління, система відповідальності та ін
Для студентів, які навчаються за напрямом Менеджмент, а також аспірантів, викладачів і практичних працівників.