Повна версія

Головна arrow Політекономія arrow Економічна історія з найдавніших часів до наших днів

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Розвиток інформаційних потоків в епоху інформатизації. Розвиток моделей електронного бізнесу

Інтернет стався через без сумніву сміливою схеми, яка народилася в уяві технологічних фахівців Advanced Research Project Agency Міністерства оборони США (DARPA), які прагнули перешкодити радянському захопленню або руйнування американської системи комунікацій у випадку ядерної війни. В деякій мірі це був варіант маоїстської тактики розсіювання партизанських сил по великому простору, щоб протидіяти ворожої мощі за рахунок маневреності і знайомства з територією. Результатом стала мережева архітектура, яка, за задумом її творців, не могла контролюватися з якогось центра і складалася з тисяч автономних комп'ютерних мереж, що мали незліченні шляху зв'язку, які оминають електронні перешкоди. Зрештою, ARPANET-мережа, створена Міністерством оборони США, стала основою глобальної горизонтальної комунікаційної мережі з тисяч комп'ютерних мереж (для комп'ютерно грамотної еліти, що складається з приблизно 20 млн користувачів в середині 1990-х рр., Але зростаючої по експоненті). Мережа використовувалася індивідами і групами в усьому світі.

Ця ілюстрація допомагає нам зрозуміти важливість ненавмисних соціальних наслідків впровадження інформаційних технологій.

Розглянемо моделі електронного бізнесу як результат розвитку інформаційних технологій [1].[1]

Моделювання процесів інтеграції нових інформаційних технологій в господарську діяльність підприємства і пропозиція практичного інструментарію призвело до зростання ефективності впровадження різних моделей інтеграції в умовах окремого підприємства.

Згідно з визначенням фахівців компанії IBM електронний бізнес (або онлайновий бізнес) - перетворення основних бізнес-процесів за допомогою Інтернет-технологій [2]. Таким чином, електронним бізнесом можна назвати будь-яку ділову активність, що використовує можливості глобальних інформаційних мереж для перетворення внутрішніх і зовнішніх зв'язків з метою отримання прибутку. Внутрішня організація підприємства на базі єдиної інформаційної мережі (інтранет); зовнішня взаємодія через Інтернет з партнерами, постачальниками і клієнтами (екстранет) - все це складові частини електронного бізнесу.[2]

Під офлайновим (традиційним) бізнесом розуміють будь-яку ділову активність з метою створення прибутку без застосування Інтернет-технологій.

Електронна комерція - найважливіший складовий елемент електронного бізнесу. Під електронною комерцією маються на увазі будь-які форми ділової угоди, яка проводиться за допомогою інформаційних мереж.

Залежно від ступеня інтеграції нових інформаційних технологій в господарську діяльність підприємства бізнес-моделі класифікують наступним чином (рис. 40.9).

Класифікація бізнес-моделей за ступенем інтеграції в електронний бізнес

Мал. 40.9. Класифікація бізнес-моделей за ступенем інтеграції в електронний бізнес

Модель інтранета (модель Вн)

Початковим етапом інтеграції підприємства можна назвати створення внутрішньої інформаційної системи - системи типу інтранет (модель В0). На цьому етапі Інтернет використовується як інструмент для реалізації ефективної системи внутрішніх комунікацій на підприємстві. Доступ до інформаційних ресурсів такої системи наданий тільки співробітникам даного підприємства і захищений від зовнішнього світу спеціальними засобами. Інтранет-системи підвищують оперативність обміну інформацією між усіма співробітниками, полегшують встановлення зворотних зв'язків, дозволяють персоналу вести спільну роботу незалежно від місцезнаходження. Подібні системи знижують деякі трансакційні витрати підприємства, пов'язані з формуванням і підтриманням внутрішнього інформаційного середовища організації, оптимізують процеси планування і управління. Таким чином, застосування мережі "інтранет" дозволяє підвищити ефективність функціонування внутрішніх процесів підприємства.

  • [1] Тебекін А. В. Економічна історія світу.
  • [2] IBM, 2000, http: // ibm.com/e-business/info.
 
<<   ЗМІСТ   >>