Повна версія

Головна arrow Економіка arrow Економіка підприємства

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Основи інноваційного розвитку підприємств на основі формування організаційних структур кластерного типу

Нині в Росії, на думку більшості економістів, з упевненістю можна назвати періодом інтенсивного інноваційного розвитку економіки, її комплексної технологічної та економічної модернізації. Інновації сьогодні стали невід'ємним атрибутом діяльності практично всіх успішних підприємств, незалежно від їх сфери діяльності. Інноваційний розвиток сьогодні представляє ключову основу стратегії економічного розвитку Росії, стаючи певним еволюційним шляхом, який дозволяє комплексно вирішити значний спектр вже накопичилися у вітчизняній економіці проблем. З наукової точки зору в основі цього процесу лежить новий науковий напрям инноватика - одне з наукових напрямів діяльності, в рамках якого відбувається розробка і розвиток теоретичних основ, наукової методології і методів прогнозування і створення інновацій, а також планування та організації інноваційної діяльності на підприємствах.

Під інноватикою слід розуміти междісплінарное науковий напрям, що займається розвитком наукових основ інноваційно-інвестиційної методології стосовно до систем різного типу, плануванням та організацією побудови проектів і забезпечує інтеграцію знань, що формують інноваційну діяльність керованих систем з метою підвищення їх соціально-економічної ефективності. Інноватика та інноваційно-інвестиційна діяльність керованих об'єктів орієнтовані на кінцевий результат, ринок і споживача. Відповідно до цього необхідно приділяти увагу методам та інструментам розробки та обґрунтування векторних критеріїв оптимальних інноваційних організаційно-технологічних систем, що функціонують в умовах конкуренції, протиріч і невизначеності ринкової сфери.

Інноватика як науковому напрямку притаманні дві взаємодоповнюючі складові частини: теоретична инноватика і прикладна. Розглянемо коротко зміст кожної з них.

Теоретична інноватика являє собою напрямок наукової діяльності, що займається теоретичними проблемами створення і розвитку наукової методології інноваційного розвитку, теоретичними проблемами планування та управління процесами на основі нових наукових знань, ідей, винаходів і нових технологій. Базою теоретичної інноватики є система взаємопов'язаних понять, ідей, нових знань, методів, гіпотез і припущень, спрямованих на розробку теоретичних положень і методологічних основ інноватики.

Прикладна инноватика займається вирішенням завдань науково-прикладної діяльності, теоретико-прикладними проблемами планування, організації та реалізації інноваційної діяльності. В основу організаційної теорії інноватики покладена система уявлень, ідей і методів, спрямованих на аналіз організаційних форм інноваційної діяльності.

Аналіз сучасного стану інноватики дозволив сформулювати наукову проблему, вирішення якої сприятиме розвитку теоретичної бази і методологічних основ інноватики. Ця проблема, на думку авторів, одночасно є об'єктом дослідження. В якості такої проблеми виступає дослідження системи управління розподіленими складними організаційно-технологічними системами, розробка методів оптимального управління в розподілених мережах з нечіткими зв'язками в умовах невизначеності та ризиків формування такої системи управління.

Рішення будь-якої наукової проблеми базується, насамперед, на понятті і визначеннях базових категорій, термінології і понять з використанням самого процесу виникнення ідей та реалізації інновацій, забезпечених необхідними інвестиціями в інноваційно-інвестиційній діяльності промислового виробництва. Схема процесу реалізації інновацій з використанням інвестицій в діяльність промислового виробництва наведено на рис. 1.2.

Знання являють собою перевірені практикою результати пізнання дійсності, вірне їх відображення в мисленні людини. В умовах епохи інформаційних технологій люди стали більш усвідомлено ставитися до того факту, що знання - це не просто сила, а сила, яку можна виразити в матеріальних цінностях, тобто отримати матеріальний еквівалент. Ми перебуваємо на етапі, коли матеріальні активи перестають бути джерелами конкурентної переваги. Ця роль переходить до таких нематеріальних активів як знання. Знання можна порівняти з киснем, який розноситься кровоносною системою до всіх органів (підрозділам) і клітинам (співробітникам) організму промислової організації. Інформація забезпечує життєздатність структур організаційної побудови завдяки своїм властивостям поширення у внутрішній і зовнішній середовищі, універсальності і цілеспрямованості при досить ефективному управлінні нею з боку керівництва підприємства. Існують явні

Схема взаємозв'язку елементів інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства

Рис. 1.2. Схема взаємозв'язку елементів інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства

(формалізовані) знання, які можуть бути легко описані. Наприклад, креслення, формули. Явно виражені знання можуть бути джерелом конкурентної переваги, але період їх життя поступово скорочується, так як вони можуть бути використані іншими. Такі знання легко зберігати в друкованій продукції, на жорстких дисках комп'ютерів тощо

Неявні (неформалізовані) знання знаходяться в думках людей. Такі знання не піддаються кодуванні, тобто записи, що дозволяє копіювати і переносити інформацію. Вони включають "ноу-хау", оцінки, досвід, інтуїцію, секрети майстерності. Зовсім не ясно, що такого знав Страдіварі, що дозволило йому робити настільки досконалі скрипки. До них намагалися застосувати метод зворотного інжинірингу, але нічого не вийшло. Знання про багатьох технологічних процесах промислових організацій відносяться саме до цієї категорії. Як стверджує Майкл Полані, автор концепції "особистісного (або неявного) знання", "ми знаємо більше, ніж можемо розповісти".

Існує ще негативне знання, тобто знання про те, що нс працює. Наприклад, якщо конкурент компанії тільки що вклав сто мільйонів доларів у розробку будь -або технології і цей шлях виявився тупиковим, то для компанії, як і для її конкурента, такі знання являють собою цінність - відомо, куди не варто вкладати кошти. Таке знання передається насилу, так як багато хто любить розповідати про свої успіхи, але майже ніхто - про свої невдачі.

Процес створення знань грунтується на отриманні знань індивідуумами та організаціями і являє собою об'єктивну необхідність для інноваційно-інвестиційної діяльності промислової організації.

Творчий процес означає діяльність, в результаті якої виробляється щось якісно нове і відрізняється неповторністю, оригінальністю і громадської історичною унікальністю. Творчість специфічна для людини, воно завжди передбачає творця - суб'єкт творчої діяльності. На відміну від цього в природі відбувається процес розвитку, але не творчості. Стосовно до інноваційно-інвестиційної діяльності промислового виробництва у людей постійно зароджуються ідеї щодо вдосконалення технологічних процесів та організації їх виробництва.

Ідея (від грец. Idea) є формою відображення в думці явищ об'єктивної реальності. Осягаючи дійсність, ідеї включають в себе свідомість цілей подальшого пізнання і практичного перетворення світу. Вони узагальнюють досвід попереднього розвитку знання і служать як принципів пояснення дійсно відбуваються явищ. Реакційні ідеї спотворюють реально відбуваються і виступають гальмом розвитку суспільства і промислового виробництва. На відміну від цього, передові ідеї, вірно відображають суспільне буття і виражають інтереси промислових організацій, сприяють прогресивному розвитку цих організацій.

Фільтрація ідей здійснюється після того, як промислова організація виділила ідеї потенційних товарів. Вона виробляється на первинній стадії реалізації інноваційно-інвестиційних проектів за допомогою бальних оцінок за відповідними фільтруючим критеріям. Такими загальними критеріями можуть бути:

  • • потенційний прибуток;
  • • існуюча і потенційна конкуренція;
  • • обсяг ринку збуту;
  • • забезпеченість інвестиціями;
  • • ступінь ризику і т.п.

Крім загальних, при фільтрації ідей можуть бути використані маркетингові критерії (вплив на існуючі механізми просування продукції, привабливість її зовнішнього вигляду і упаковки, рівень довіри з боку споживачів та ін.), Виробничі критерії (відповідність виробничим можливостям, простота виробництва, доступність трудових і матеріальних ресурсів та ін.). По закінченні фільтрації ідей приймається рішення про реалізацію цих ідей у виробництво. Тут і з'являється поняття інновація (нововведення).

Інновації (нововведення) - це кінцеві результати інтелектуальної діяльності людини, його фантазії, творчості, відкриттів, винаходів та раціоналізації у вигляді нових або відмінних від попередніх об'єктів. Вони характеризуються введенням на ринок абсолютно нових (удосконалених) продуктів (послуг) інтелектуальної діяльності людини, що володіють більш високим науково-технічним потенціалом, новими споживчими якостями, які з часом стануть об'єктом для вдосконалення.

Термін "інновація" походить від латинського innovato, що означає оновлення або поліпшення. Саме поняття innovation вперше з'явилося в наукових дослідженнях XIX ст. Нове життя воно отримало на початку XX ст. в наукових роботах австрійського економіста Й. Шумпетера в результаті аналізу "новаційних комбінацій", змін у розвитку економічних систем.

У наукових працях зарубіжних і вітчизняних авторів, присвячених теорії інноваційного розвитку, застосовується цілий спектр визначень інновацій, починаючи від вузькоспрямованого, ідентифікації інновації через результат від наукової думки, нової ідеї, до більш ємного, інноваційного продукту, призначеного для продажу нововведення. У кожному разі, інновація в рамках інноваційного проектування повинна трактуватися з погляду її сутності як бази інноваційно-інвестиційного проекту.

Іншими поняттями, які у інноваціонноінвестіціонной діяльності промислової організації, є "нововведення" і "нововведення". Нововведення походить від англійського слова innovation і означає "введення інновацій" або "введення нововведень". У даному випадку під нововведенням розуміються нові методи, винаходи, явища. У той момент, коли прийнято рішення про реалізацію нововведення в промисловій організації, "нововведення" перетвориться в "інновацію". Процес комерціалізації інновації починається з того часу, коли вона виводиться на ринок. Проміжок часу між формуванням нововведення і його перетворенням в інновацію відбивається за допомогою інноваційного циклу, схематично відбитого на рис. 1.3.

Схема процесу переходу ідеї в інновацію

Рис. 1.3. Схема процесу переходу ідеї в інновацію

Будь-які ідеї, відкриття, винаходи, раціоналізація, нові явища, види нових послуг або методи тоді одержують суспільне визнання, коли вони будуть прийняті до поширення (комерціалізації) і в новій якості виступлять у вигляді інновацій.

Відкриття - це встановлення людиною наукового, нового досягнення в процесі наукового пізнання природи і суспільства. Воно є об'єктом спеціальної правової охорони, визнається встановлення невідомих раніше об'єктивно існуючих закономірностей, властивостей і явищ матеріального світу, що вносять докорінні зміни у рівень пізнання навколишнього світу.

Винаходи представляють собою нові і володіють істотними відмінностями технічні та організаційні рішення задачі в будь-якій області господарюючих суб'єктів, що дають право на отримання посвідчення авторського свідоцтва або патенту.

Раціоналізація (від лат. Rationalis - розумний, ratio - розум) - удосконалення, введення найбільш доцільною організації чого-небудь, вдосконалення технічних пристроїв.

Інноваційний процес - це техніко-економічний процес, який через виявлення суспільних потреб, з використанням знань, призводить до розробки інноваційної продукції та її реалізації на ринку. Тобто інноваційний процес охоплює весь спектр діяльності - від виявлення потреб у назріваючу зміні до їх практичної реалізації у сфері застосування. Тривалість циклу цього процесу залежить від тривалості проведення фундаментальних і прикладних досліджень, спрямованих на отримання нових знань і виявлення загальних закономірностей, а також їх реалізації у виробництві і на ринку.

Інноваційна діяльність являє собою взаємозалежний працю людей, який спрямований на застосування в суспільній практиці інновацій. Він включає в себе мету, засоби, результат і сам процес.

Інвестиції є необхідною умовою реалізації інновацій в часі і просторі. Термін "інвестиції" походить від латинського слова invest, що означає вкладати.

Структура інвестиційного процесу передбачає певних учасників та інвесторів. Під інвестиціями (investments) або інвестиційними ресурсами розуміється нерухомість, майно, машини, обладнання, технології, грошові кошти, цінні папери, майнові права, ліцензії, інтелектуальні цінності, що вкладаються як спосіб приміщення капіталу в інновації з метою їх виробництва в матеріальних продуктах і зростання темпів і масштабів даної виробничої системи. Іншими словами, інвестиції являють собою інструмент, за допомогою якого можна помістити в інновації фінансові, матеріальні та інші типи ресурсів і забезпечити дохід.

Інноваційно-інвестиційна діяльність - це системна діяльність людей, спрямована на реалізацію інновацій, заснованих на використанні нових ідей, відкриттів, винаходів, раціоналізації з використанням інвестицій. При цьому розробляються плани фінансування досліджень, маркетингу, виробництва та реалізації інновацій. На думку Шумпетера, найбільш повно інноваційно-інвестиційну діяльність відображає динаміка ринкової вартості організації на певному "лагу часу".

Інноваційно-інвестиційний проект - системна взаємозв'язок по цілям і критеріям програми науково-дослідних, дослідно-конструкторських, організаційних, комерційних та інших заходів, забезпечених необхідними інвестиціями і організована за термінами і виконавцям. Ці заходи взаємопов'язані з зовнішнім і внутрішнім середовищем підприємства але всьому життєвому циклу.

При реалізації інноваційно-інвестиційних проектів, як правило, бракує знань у багатьох областях проведених досліджень і реалізації інновацій по всьому їх життєвому циклу. У зв'язку з цим дослідникам доводиться постійно поповнювати свої знання по ходу виконуваних робіт в часі і просторі.

Інноваційно-інвестиційна діяльність має досить високим ступенем специфіки, що призвело фахівців з даної сфери до необхідності розробки та впровадження особливих типів організаційних структур. До таких структур відносяться малі інноваційні підприємства, кластери, бізнес-інкубатори, технопарки і т.д. В рамках даного параграфа авторами будуть проаналізовані найбільш перспективні з них з точки зору економічної ефективності - кластери. Даний тип організаційних структур вперше був запропонований відомим американським економістом М. Портером, який припустив, що організація кластерів дозволить компаніям і підприємствам максимально повно розкрити свій конкурентоспроможний потенціал. На його думку, кластерна форма організації дозволяє групі підприємств використовувати географічні та пов'язані з географічною близькістю учасників законодавчі, юридичні, логістичні та економічні переваги. Це в сукупності веде до позитивного економічного та інноваційного зростання учасників кластерів за трьома основними напрямками:

  • • збільшення економічного і виробничого потенціалу учасників за рахунок використання зазначених вище факторів, що утворюються при створенні кластера;
  • • формування нових напрямків розвитку бізнесу завдяки можливості міжгалузевої інтеграції, створенню нових ринків і ринкових ніш;
  • • підвищення інноваційного потенціалу завдяки інтеграції підприємств з науковими організаціями та дослідницькими центрами.

В даний час кластерний підхід до організації діяльності підприємств є досить популярним у павука і затребуваним з погляду реальної економіки. У зв'язку з відсутністю єдиної методології і не усталеною поки термінологією кластерного підходу між вченими існують деякі термінологічні розбіжності з приводу позначення, виділення і визначення окремих типів кластерів. Так, деякі йод науково- технічним кластером розуміють інноваційний, під промисловим - виробничий і т.д. На основі проведеного аналізу авторами визначено три ключових типу кластерів:

  • • технологічні;
  • • виробничі;
  • • інноваційні.

Далі проаналізуємо зазначені типи кластерів більш докладно. Технологічний кластер являє собою об'єднання підприємств і технологічних структур (науково-дослідні та дослідно-конструкторські організації), взаємодія яких заснована на розробці, виробництві та вдосконаленні певного продукту або групи продуктів. Взаємодія даних структур засноване на проходженні єдиним стратегіям розвитку, враховує потенціал, роль і завдання кожної з вхідних в кластер організаційних структур. На думку авторів, основна діяльність технологічних кластерів може бути не пов'язана напряму з розробкою і виробництвом інновацій. Під технологією (від грец. Τέχνη - мистецтво, майстерність, уміння; і λόγος - думка, причина; методика, спосіб виробництва) в даному випадку розуміється взаємопов'язаний комплекс методів, інструментів, операцій, організаційних підходів, в сукупності спрямованих на виробництво, технічне обслуговування, ремонт і експлуатацію певного продукту з необхідним рівнем його якості і користувальницьких функцій і характеристик з оптимальним рівнем витрат, який визначається існуючим рівнем розвитку науково-технічного прогресу. Як зрозуміло з визначення, технологія може не володіти певною інноваційної новизною або високої наукоемкостью, але повинна при цьому дозволяти вирішувати одну чи кілька проблем, що є основними для споживача, який набуває містить дану технологію продукт або послугу.

Технологічні кластери можуть мати у своєму портфелі 10-20% інноваційних проектів, а основний час присвячувати вдосконаленню, технологічної та функціональної оптимізації існуючих продуктів. Враховуючи достатньо малий відсоток успішних інновацій, що володіють ринкоутворювальним властивостями, модель технологічного кластера підходить для впровадження великим компаніям і корпораціям, вже захопили значну частку ринку одного або декількох продуктів. Такі підприємства мають можливість, шляхом активного розвитку кластера, постійно стимулювати наукову активність своїх співробітників, зосереджуючи основну її частку на технологічній та програмній оптимізації існуючих продуктів, при цьому виділяючи певну частку коштів для проведення науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (НДДКР) з метою розробки інновацій.

Таким чином, взаємопов'язані в рамках технологічного кластера підприємства та організації здійснюють повні технологічні цикли, включаючи стадії целеполагании і планування, розробку та технологічну оптимізацію продукту (етапи НДДКР), його підготовку та впровадження у виробництво, виробничий цикл, контроль якості виробленої продукції, аналіз і регулювання виробничої системи. Охоплення всього життєвого циклу продукту за допомогою інтеграції зусиль окремих структур і підрозділів кластера дозволяють сконцентрувати в ньому весь обсяг інвестиційних потоків, знизивши витрати па залучення зовнішніх наукових, технологічних і виробничих структур.

Виробничі кластери, на думку авторів, являють собою сукупність взаємопов'язаних на адміністративному, інформаційному, економічному та технологічному рівнях структур, основним завданням яких є розробка і виробництво технологічно відомих ринку продуктів. На відміну від технологічних кластерів, у виробничих основною спеціалізацією є реалізація різних виробничих циклів в рамках розроблюваних інвестиційних проектів. До такого виробництва може ставитися, наприклад, середнє, легке, важке і точне машинобудування. При цьому вироблена продукція може вдосконалюватися, але сама мета технологічної оптимізації вироблених продуктів, як правило, є вторинною в формованої стратегії.

Основними завданнями виробничих кластерів є задачі організаційно-економічної інтеграції підприємств при реалізації великих проектів або систем проектів, в процесі яких потрібне залучення значних виробничих потужностей, переважаючих виробничий потенціал окремих підприємств. У цьому випадку використання інтегрованих промислових систем, які являють собою кластери, дозволяє керівникам проекту вирішити кілька важливих завдань, зокрема, це:

  • • зниження до мінімуму логістичних та транспортних витрат, пов'язаних з транспортуванням вузлів, деталей і готових елементів продукції між підприємствами;
  • • зниження витрат на здійснення адміністративного та технологічної взаємодії між підприємствами при реалізації проектів за рахунок наявності єдиної системи управління кластером, в рамках якої відбувається узгодження дій окремих його підсистем;
  • • скорочення виробничого циклу за рахунок порівняно близького географічного положення підприємств, сприяючого максимально швидкої транспортуванні вузлів, деталей і елементів продукту між підприємствами- виробниками;
  • • досягнення високих показників якості продукції за рахунок використання єдиної системи управління якістю в рамках всього кластера, а також можливості детального контролю кожної стадії виробничого циклу продукту, що також має сприяти економії коштів через відсутність необхідності впровадження різних систем управління якістю на різних підприємствах в даному кластері;
  • • можливість випуску значних обсягів продукції, завдяки якій кластер може досягти лідируючого положення на національному та міжнародному ринках.

Зазначені вище якості виробничих кластерів не мають на увазі повної відсутності в їх роботі заходів з інноваційного розвитку. Фахівці відділів НДДКР мають можливість створення різних типів інновацій залежно від стратегічних пріоритетів та інвестиційного потенціалу даного кластера. У той же час інноваційні розробки для виробничого кластера - альтернативна стратегічна опція, що дозволяє досягти певного адитивного соціально економічного ефекту. Основним призначенням виробничого кластера є реалізація проектів з традиційними для сучасної промисловості техпроцесами, для здійснення яких можуть використовуватися різні виробничі системи, включаючи і сучасні комплексні автоматизовані системи управління виробництвом.

На відміну від виробничих кластерів, інноваційні кластери припускають у своїй основі системну реалізацію інноваційних проектів. Як і інші типи кластерів, вони, як правило, об'єднують у своїй структурі науково-дослідні та дослідно-конструкторські організації, інститути, університети та підприємства. При цьому науковим і технологічним структурам у складі інноваційних кластерів відводиться провідна роль, так як це основні напрямки стратегічного розвитку даного типу кластерів. Реалізація інноваційних проектів також має на увазі постійне постачання даних кластерів необхідними інвестиційними ресурсами. Так, у разі регіональних інноваційних кластерів в якості інвесторів можуть виступати місцеві банки, регіональні філії банківських структур федерального рівня, інвестиційні компанії та державні фінансово-економічні структури.

Взаємодія між науковими та промисловими структурами в кластері, як правило, управляється шляхом реалізації єдиної стратегії, а також наявності розвиненої інформаційної інфраструктури та комунікацій між окремими учасниками кластеру. В силу інноваційної специфіки діяльності подібні кластери також володіють розвиненими маркетинговими підрозділами, які здійснюють постійний моніторинг та аналіз існуючих ринкових тенденцій на ключових для кластера ринках інноваційної продукції, що визначають збутову політику і маркетингову стратегію кластера. Важливість інноваційної складової в діяльності кластера також визначає ієрархію його внутрішніх цілей, структуру капіталу і напрямки використання фінансово-матеріальних та інтелектуальних ресурсів. У відповідності зі стратегією розвитку керівниками кластера визначаються і контролюються всі цільові НДДКР, а також послідовне впровадження їх результатів у виробництво.

Світові тенденції у розвитку інноваційних компаній і промислових структур свідчать про переваги адхократической структури інноваційних компаній, в рамках якої інноватори мають певну свободу для здійснення наукової та творчої роботи над проектом. Це дозволяє підвищити ефективність їх діяльності за рахунок можливості розкриття внутрішнього потенціалу при певному ослабленні адміністративного контролю над їх роботою.

Як можна помітити з опису зазначених трьох типів кластерів, в їх структурі відсутні в якості необхідних учасників інвестиційні організації. На практиці це означає, що керівництво кластера змушене здійснювати складний і, в деяких випадках, досить тривалий пошук інвестиційних ресурсів для реалізації проектів. Також слід зазначити, що з усіх трьох типів кластерів безпосередньо в інноваційному напрямку працюють лише структури третього типу - інноваційні кластери. У той же час, інноваційна економіка передбачає в якості пріоритетних напрямків розвитку промисловості саме виробництво інноваційної продукції.

На основі розглянутих факторів, що визначають доцільність інноваційно-інвестиційної інтеграції, автори вважають за доцільне формування якісно нових інтегрованих організаційних структур у промисловості - інноваційно-інвестиційних кластерів.

Інноваційно-інвестиційний кластер - інтегрована інформаційно-технологічна виробнича система, створювана для виробництва інноваційних продуктів і технологій, взаємопов'язана з інвестиційними потоками і поєднував ними матеріальними, фінансовими, соціальними та іншими ресурсами, що формує в сукупності єдину інноваційно-інвестиційну систему в рамках існуючої промислової організації або групи організацій, а також інвестиційних і наукових організацій. Як зрозуміло з представленого визначення, такі кластери припускають постійну співпрацю і взаємодію декількох ключових груп учасників. Такими учасниками є:

  • • промислові організації - підприємства, що володіють розвиненими інноваційними підрозділами, орієнтовані на виробництво інноваційної продукції і є адаптивними до швидко розвивається інноваційній економіці;
  • • наукові організації - науково-дослідні інститути, конструкторські бюро, вузи, дослідницькі центри, наукові містечка, що володіють активними прикладними дослідницькими напрямками і прагнучі до впровадження в промисловість своїх розробок;
  • • інвестиційні організації - банки, інвестиційні компанії, державні інвестиційні структури, що беруть участь в інноваційному інвестуванні в промисловість та інші цільові сфери.

Кластери в даному випадку являють собою ті організаційні утворення, які є інтеграторами для зазначених груп учасників, представники кожної з яких володіють своїми функціями і завданнями в рамках формованого кластера (рис. 1.4). На відміну від розглянутих вище трьох традиційних типів кластерів, інноваційно-інвестиційні кластери припускають наявність в їх структурі інвестиційної компанії або банку в статусі постійного учасника. Подібний підхід дозволяє значно збільшити не лише фінансову стабільність усього кластера, його резервний економічний потенціал, але й забезпечити необхідними інвестиційними ресурсами ключові етапи інноваційно-інвестиційної діяльності. Наявність подібної інвестиційної підтримки робить сам кластер автономним і незалежним від фінансових джерел із зовнішнього середовища, що є досить важливим фактором в умовах дефіциту вільних інвестиційних ресурсів в економіці.

Структура інноваційно-інвестиційного кластера

Рис. 1.4. Структура інноваційно-інвестиційного кластера

Далі слід розглянути основні функції кожного з учасників кластера, представленого на малюнку. Основними функціями інвестиційної компанії є:

  • • здійснення інноваційного інвестування в рамках кластера в середньостроковому і довгостроковому масштабах;
  • • здійснення економічного управління інноваційно-інвестиційними проектами в рамках кластера;
  • • формування стратегії розвитку кластера;
  • • здійснення залучення, в разі необхідності, додаткових інвестиційних ресурсів;
  • • здійснення фінансової та консультаційної економічної підтримки необхідного технологічного оснащення та технічної модернізації входять у кластер промислових організацій;
  • • проведення інвестування в прикладні НДДКР беруть участь у роботі кластера наукових організацій;
  • • взаємодія з промисловими і науковими організаціями при реалізації інноваційно-інвестиційних проектів;
  • • здійснення експертизи та оцінки соціально-економічної ефективності цільових інноваційно-інвестиційних проектів кластера і т.д.

Ключовими функціями промислових організацій є:

  • • виробнича функція - базова функція організації в рамках кластера, яка передбачає проведення необхідного комплексу технічних і технологічних заходів з підготовки виробництва і випуску інноваційної продукції;
  • • вдосконалення виробничої і керуючої підсистем промислової організації шляхом її комплексної автоматизації та інформатизації з метою відповідності рівня її технічного розвитку рівню розроблюваних інноваційно-інвестиційних проектів;
  • • взаємодія з науковими та інвестиційними організаціями при реалізації інноваційно-інвестиційних проектів;
  • • здійснення необхідних заходів і дій щодо підвищення якості продукції, що випускається інноваційної продукції як необхідний захід підвищення конкурентного потенціалу кластера на ринку інновацій;
  • • формування, розвиток і підвищення ефективності логістичних і виробничих ланцюжків між вхідними в кластер промисловими організаціями;
  • • розвиток мережевих форм взаємодії між промисловими організаціями кластера, а також залучення в нього рентабельних і технічно ефективних організацій-учасників із зовнішнього середовища і т.д.

В якості основних функцій наукових організацій слід зазначити наступні:

  • • проведення пошукових НДР в мононаучних і міждисциплінарних наукових областях;
  • • проведення прикладних НДДКР у рамках реалізованих проектів;
  • • проведення необхідних експериментів і випробувань, у тому числі у співпраці з промисловими організаціями;
  • • підготовка науково-технічних звітів для інвестиційних організацій;
  • • формування бази даних інноваційних розробок, яка повинна включати як реалізовані проекти, так і перспективні ідеї, які не можуть бути втілені в даний період часу через їхню невідповідність поточному рівню НТП;
  • • взаємодія з інвестиційними та промисловими організаціями;
  • • здійснення наукового співробітництва в рамках конкретних дослідницьких напрямків з іншими науковими організаціями, у тому числі іноземними структурами;
  • • здійснення цілеспрямованої дифузії інноваційних ідей в науковій системі з метою формування певної сукупності послідовників даного кластера (дана функція є опціональною, будучи одним з шляхів стратегічного розвитку кластера в зовнішньому середовищі) та ін.

Вище перераховані найбільш важливі функції учасників кластера, які складають основні напрями їх діяльності в умовах спільної реалізації інноваційно-інвестиційних проектів. Частина з цих функцій здійснюється ними автономно, а частина - у співпраці з іншими учасниками. Важливим фактором є наявність у кластера єдиної стратегії розвитку, яка влаштовувала б усіх учасників. Оскільки подібні кластери, на думку авторів, повинні бути довгостроковими організаційними структурами, то подібна узгодженість дозволяє їм синхронізувати власні дії в умовах активної інноваційно-інвестиційної діяльності, знизивши при цьому до мінімуму рівень внутрішніх конфліктів.

 
<<   ЗМІСТ   >>