Повна версія

Головна arrow Логістика arrow Логістика

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ

Висновок

Використання логістики на підприємстві повинно бути продиктовано необхідністю підвищення злагодженості робіт всіх підрозділів підприємства і всього підприємства в цілому. Метою вдосконалення логістичної системи на першому етапі може бути збільшення надійності надходження товарів (матеріалів) на підприємство (вхідний потік) і визначення необхідних обсягів закупівлі з урахуванням поставки за періодами.

Поставки товарів (матеріалів) задають ритм роботи системи, тому що дозволяють регулювати створювані запаси на підприємстві і. відповідно, забезпечувати безперебійне виробництво (продаж) товарів. Організація виробництва повинна бути частиною логістичного планування. Використання "тянущей" концепції дозволяє максимально скоротити обсяги запасів на всьому шляху руху матеріального потоку на підприємстві (запаси сировини, міжцехові запаси, запаси готової продукції, запаси повернутої продукції).

Велика увага в практиці слід приділяти рівню логістичного сервісу при обслуговуванні клієнтів - споживачів матеріального потоку підприємства. В якості споживачів матеріального потоку можуть виступати оптові та роздрібні підприємства. У деяких випадках в якості споживачів матеріального потоку виступають кінцеві споживачі (доставка меблів і побутової техніки на будинок. Виробництво і установка пластикових вікон і вбудованих шаф), і цей напрямок в умовах посилення конкуренції стає особливо актуальним.

Забезпечення ефективного виконання всіх перерахованих вище функцій і діяльності всього підприємства в цілому в умовах ринку може бути забезпечене за рахунок створення на підприємстві відділу логістики. При цьому служба логістики покликана виступити як об'єднувача (інтегратора) матеріального і супутнього йому інформаційного потоку підприємства

 
<<   ЗМІСТ