КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ

• 1. Яке місце займає управління запасами в зниженні витрат фірми?
• 2. У чому полягає відмінність сегментації ринку закупівель та ринку збуту?
• 3. Які форми поставки і зберігання продукції використовуються в логістичному менеджменті?
• 4. У чому полягає основна мета логістичного аналізу використовуваних ресурсів?
• 5. У чому полягає алгоритм аналізу за методом АВС?
• 6. У чому полягає різниця між «правилом 20 - 80» і методом АВС?
• 7. Які властивості матеріальних ресурсів можуть бути відображені в ході аналізу за методом АВС?
• 8. Охарактеризуйте властивості матеріальних ресурсів, віднесених до груп «А», «В» і «С».
• 9. У чому полягає алгоритм аналізу за методом XYZ?
• 10. Охарактеризуйте властивості матеріальних ресурсів, віднесених до груп «X», «У» та «Z».
• 11. Поясніть зміст позиціонування матеріальних ресурсів за двома критеріями, тобто в рамках методів АВС і XYZ.
• 12. Наведіть приклад позиціонування видів продукції на підставі бальної оцінки.

кейс

У Німеччині шляхом опитування були отримані 23 найбільш часто вживаних показника логістики. Критерієм стало те, що вони були названі представниками більш ніж 70% опитаних фірм. До цих показників відносяться:

• • відношення числа замовлень до вибраного періоду часу; • потреба в матеріалах, віднесена до періоду часу;
• • витрати на персонал, віднесені до періоду;
• •чисельність персоналу;
• • кількість пропусків через хворобу;
• • частка запасів по відношенню до обороту;
• • вартість замовлень до періоду;
• • середнє наявність на складі;
• • відмінність в показниках інвентаризації до кількості інвентаризацій;
• • кількість відсутніх на роботі;
• • вартість наявності на складах, віднесена до пов'язаного капіталу;
• • число складських позицій;
• • тривалість обороту складу;
• • середній час відновлення запасу;
• • кількість (частота) оборотів;
• • вартісне вираження відмінностей інвентаризації до числа інвентаризацій;
• • рівень готовності до постачань;
• • частка запасів в обороті;
• • частка вартості матеріалів в собівартості виготовлення (матеріаломісткість);
• • число позицій замовлень за період;
• • середня тривалість зберігання на складі;
• • відношення витрат на складування до площі складу;
• • частка сторонніх організацій в обороті.

Хоча перелік показників, які використовуються на підприємствах Німеччини, досить великий, ставитися до них, на нашу думку, слід критично.

Вивчивши перераховані показники, дайте відповідь на наступні питання.

• 1. Чи всі з перерахованих показників в строгому сенсі слова є логістичними показниками?
• 2. Відображено чи в зазначеній послідовності значимість цих показників в оцінці логістичної системи підприємства?
• 3. З яких міркувань всі ці показники виявилися включеними до зазначеного переліку?