НЕ ПЛУТАТИ БЛАГОДІЙНІСТЬ І СОЦІАЛЬНІ ІНВЕСТИЦІЇ.

Російський бізнес досить швидко переходить від простої «роздачі коштів» до більш ефективної моделі - соціальних інвестицій. Бізнес не повинен розглядати благодійність як філантропію та альтруїзм, а прагнути до раціонально збудованим соціального партнерства, оптимізує умови розвитку самого бізнесу.

Благодійність «лікує» слідства, а соціальні інвестиції спрямовані на усунення причин соціальних проблем. Філантропія і альтруїзм - заняття не бізнесу в цілому, а для бізнесменів, як, втім, і інших конкретних людей: заплатив податки і на свої особисті кошти займайся благодійністю. Благодійність - справа не стільки багатих, скільки гідних. Благодійність - тактика, СІ - стратегія, благодійність - одноразове благо, соціальні інвестиції - прагнення компанії змінити суспільство.

ВИБИРАТИ СВОЮ СТРАТЕГІЮ СІ І СП.

Зробити бізнес соціально відповідальним - означає сформувати зони і центри відповідальності і всі ключові бізнес-процеси будувати з урахуванням своєї соціальної функції. Соціальна відповідальність бізнесу багатогранна. Вона включає в себе відповідальність:

• • перед інвесторами, акціонерами і кредиторами: за їх власність, майно (будеш безвідповідальним - бізнесу не вийде);
• • перед споживачами і клієнтами: за якість товарів і послуг (будеш перед безвідповідальним - залишишся без клієнтів, бізнесу тим більше не буде);
• • перед працівниками: за робочі місця, зайнятість, охорону праці (будеш безвідповідальним - теж недовго просуществуешь);
• • перед конкурентами: за способи конкуренції, розподіл ринку, цінову стратегію (будеш безвідповідальним - швидко «на місце поставлять»);
• • перед населенням: за охорону і відновлення навколишнього середовища;
• • перед державою: за дотримання законів, включаючи сплату податків (тут і говорити про наслідки безвідповідальності не варто, і так «суду все ясно»).

Просте розмежування рівнів соціальної відповідальності бізнесу запропонував один з топ-менеджерів ВАТ «СУАЛ Холдинг» В. Кисельов.

• 1. «Допуск до конкурсу »: сплата всіх податків; «Чиста» зарплата; Угода з профспілкою.
• 2. Соціальні програми розвитку персоналу.
• 3. «Вихід за паркан»: участь у розвитку території, регіону.
• 4. Участь в розвитку громадянського суспільства: підтримка соціально значущих ініціатив; розвиток співпраці з НКО; цивілізована благодійність.
• 5. «Герой»: звіт про соціальну діяльність але міжнародним стандартам; підтвердження звіту незалежною експертизою.

Можливі три стратегії СІ і СП.

• 1. Просто виділяти кошти прохачам, якщо прохач або проект подобається.
• 2. Попереджати соціальні проблеми, якщо компанія це в силах зробити.
• 3. Оцінити потреби місцевої громади та його очікування, побудувати відносини довіри, в тому числі створювати громадські ради, співпрацювати з НКО і т.п.

Соціальна відповідальність бізнесу можлива тільки при дотриманні ряду умов:

• • головне - це можливість для бізнесу приймати самостійні рішення: відповідальність не може бути нав'язана «з-під палки»;
• • розуміння наслідків самостійно прийнятих рішень;
• • здатність бачити цілі і сенс розвитку бізнесу в контексті розвитку суспільства;
• • бажання приймати рішення, які сприятимуть розвитку суспільства.