Повна версія

Головна arrow Соціологія arrow КОРПОРАТИВНА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ: ТЕХНОЛОГІЇ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

  • 1. Яка історія розвитку КСВ?
  • 2. У чому виражається динаміка соціального позиціонування сучасного бізнесу?
  • 3. Які соціальні чинники розвитку сучасної ділової активності?
  • 4. У чому виражається економічна та інноваційна роль бізнесу в соціальному розвитку?
  • 5. Чи існує політична функція сучасного бізнесу? У чому ома виражається?
  • 6. Яке моральне значення ділової активності?
  • 7. Як співвідносяться ринкова економіка і соціальна відповідальність бізнесу?
  • 8. Яка роль бізнесу у розвитку науки, освіти?

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ

1. Опишіть основні аспекти добросовісної ділової практики (з прикладами).

Пропонуються наступні теми для обговорення.

  • • Інформаційна відкритість щодо власників, постачальників, бізнес-партнерів, клієнтів і зацікавлених сторін. (Сумлінна конкуренція і реклама, дотримання етичних норм ведення бізнесу. Контроль в області інформації про продукцію: чи дотримуватися стандарти або добровільні кодекси, що стосуються реклами.)
  • • Якість продукції і взаємини зі споживачами, принципи справедливого ціноутворення. (Пост продажного зобов'язання, ремонт та повернення продукції, гарантії та сертифікати якості.)
  • • Компанія як сумлінний платник податків. Співпраця з органами державного управління.
  • • Організація великими компаніями програм сприяння малому бізнесу. Програми «business 2 business» ( «business to business»).
  • • Спільні програми бізнесу і НКО, професійних об'єднань та інших громадських організацій.
  • • Партнерство бізнесу і ЗМІ.
  • 2. Знайдіть в ЗМІ обговорення з проблеми КС О (5-10 джерел).
  • 3. Наведіть приклади соціально безвідповідального бізнесу (вітчизняного і зарубіжного).
  • 4.11айдіте приклади звітів російського бізнесу в області КСВ. Опишіть пріоритетні напрямки та критерії оцінки соціальної політики обраної компанії по пунктам.
 
<<   ЗМІСТ   >>