Повна версія

Головна arrow Інвестування arrow Управління інноваціями

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

Інноваційні продукти та їх класифікація

Групи інноваційних продуктів

Сюди можна віднести кілька груп нововведень:

  • 1) технологічна група, що включає нові технології та їх застосування - продукти та послуги;
  • 2) виробнича група - залежно від організаційної форми виробництва, масштабу діяльності, способу залучення персоналу виникають різні виробничі інновації, включаючи аутсорсинг і аутстаффінг;
  • 3) маркетингові та логістичні інновації та інноваційні продукти;
  • 4) організаційно-управлінські, що охоплюють нові організаційні та управлінські форми і методи;
  • 5) комерційні - нові ринки, нові бізнеси, нові маркетингові, логістичні та торговельні технології.

Класифікації інноваційних продуктів

Інноваційні продукти класифікують по-різному. Наведемо деякі класифікації.

1. Класифікація Шумпетера.

Поданої кваліфікації інновації визначені як комерціалізація всіх нових комбінацій, заснованих:

  • - На застосуванні нових матеріалів і компонентів;
  • - Застосуванні нових процесів;
  • - Відкриття нових ринків;
  • - Застосуванні нових організаційних форм;
  • - Відкриття нових джерел сировини.
  • 2. Класифікація інновацій на продукти "втискуються" і "втягуєте».

Нововведення, що йдуть з лабораторії або від ринку. Ж. Ламбен вважає, що рівень ризику, пов'язаного з технологічною інновацією, залежить також від джерела ідеї нового товару. Можна розділити товари на "втягуйте попитом", тобто викликані до життя спостережуваними потребами, і на "втискуються лабораторією", тобто засновані на фундаментальних дослідженнях і можливостях технології.

Європейські та американські дослідження багатьох секторів промисловості показують, що:

  • - Приблизно 60-80% вдалих нововведень має ринкове походження проти 20-40%, що виходять з лабораторії (НДІ, КБ);
  • - Нововведення, що базуються на безпосередньому аналізі потреб, в цілому більш успішні.

Іншими словами, стратегія інновації, яка спирається на аналіз потреб ринку з подальшим переходом в лабораторію, більш ефективна, ніж стратегія зі зворотним траєкторією.

3. Класифікація фірми "Артур Д. Літтл".

Дослідницька фірма "Артур Д. Літтл" [63, с. 357], оцінюючи стратегічну роль нових технологій, виділила три види інновацій: ключові, базові, що виникають. Потім з'явилася необхідність виділити закривають технології.

Таким чином, класифікація налічує тепер чотири види технологічних інновацій:

  • - Ключові технології, освоєння фірмою прогресивні маловідомі технології, що забезпечують фірмі конкурентоспроможність і лідируюче положення на поточний момент. Такі технології якраз і можна назвати "радикальними інноваційними продуктами" або "хайтек-продуктами";
  • - Базові технології - добре відпрацьовані і широко відомі сучасні технології, що забезпечують фірмі прийнятну якість продукції;
  • - Виникаючі технології - які є ще на стадії експериментів, але в перспективі здатні забезпечити хороші позиції в зміні конкурентного бази.
  • - Закривають технології - деякі технології в результаті своєї появи через радикальну новизни або за рахунок надвисокої якості просто "закривають" деякі галузі та їх робочі місця. Так, поява персонального комп'ютера "закрило" професію друкарок на друкарських машинках. Поява автомобіля "закрило" гужовий транспорт. Поява транзисторних приймачів "закрило" галузь лампових радіоприймачів.
  • 4. Класифікація Шоффре і Доре.

Шоффре і Дорі запропонували класифікацію товарів, засновану на глибині змін фізичних або сприйманих окремих характеристик товару [63, с. 353]:

  • - Оригінальні товари, в яких переважають істотні ознаки новизни по конструкції, новим елементам, принципом дії, характеристикам, які можна віднести до радикальних інноваційним продуктам. Сюди можна віднести також товари, отримані за допомогою такого творчого підходу, як "латеральний маркетинг" (обхідний, нестандартний);
  • - Оновлені товари, в яких при збереженні базових характеристик змінюються деякі фізичні параметри. Такі товари - це результат вертикальних маркетингових технологій;
  • - Товари з новим позиціонуванням. Змінено тільки сприймаються характеристики, що також може бути результатом вертикальної маркетингової технології.
  • 5. Класифікація Мура - "переривають" і "непреривавшуюся" технології.

Д. Мур розглянув ставлення споживачів при кожній зустрічі з продуктом з позицій того, як цей продукт змінює звичну для нього технологію, склад і послідовність дій, звичні виробничі умови - перериває чи не перериває їх.

Продукти, які вимагають змін умов і поведінки, називаються інноваціями, переривають звичний порядок речей, або "переривають" інноваціями і "переривають" технологіями. Відповідно, якщо порядок речей не змінюється, то це непреривавшуюся інновації і технології, які відносяться до звичайної модернізації продуктів, що не вимагає змін при застосуванні.

Наприклад, коли компанія "Делл" обіцяє більшу швидкодію і місткість жорсткого диска, це ніяк не змінює звичного укладу речей. Це оновлення продукції - поліпшуючі інновації. Але якщо новий комп'ютер "Делл" буде поставлятися з передбаченої операційною системою "Ве", він буде несумісний з вашим програмним забезпеченням і вам доведеться шукати йому заміну. Така інновація є радикальною - вона перериває порядок.

Д. Мур побудував свою технологію маркетингу інноваційних продуктів високих технологій - маркетинг хайтек-продуктів. Він вважає, що хайтек-продукт - це не тільки висока технологія, яка сама по собі є першим ринковим інноваційним продуктом і початком ринку інновацій, а й також це її додатки у вигляді радикальних інноваційних продуктів і відповідних послуг, які складають основу ринку інновацій. У загальному вигляді - це радикальний інноваційний продукт, що вимагає радикального інноваційного менеджменту (хайтек-менеджменту) і радикального інноваційного маркетингу (хайтек-маркетингу).

Наприклад, це персональні комп'ютери, мобільні телефони, ливарні мінізаводи. [76, с. 194].

Хайтек-продукти мають ряд особливостей:

  • - Мають короткі життєві цикли;
  • - Привносять в організацію нові знання, підвищують вимоги до професійних знань, вимагають від споживачів нових знань;
  • - Пов'язані з творчим підходом до застосування;
  • - Володіють розмитою конкурентним середовищем, коли межі ринку важко встановити;
  • - Їм супроводжують проблеми впровадження, адаптації, зміни умов;
  • - Характеризуються складним ціноутворенням.
  • 6. Класифікація Крістенсена - "підривні" і "підтримуючі" технології.

Нововведення класифікуються по безлічі ознак. Однак, хоча традиційні класифікації інновацій деяким чином структурують безліч нововведень, вони досить слабо відображають циклічний розвиток інноваційного бізнесу і не відповідають на багато питань. Коли виникає новий інноваційний бізнес, за рахунок яких інновацій? Як він розвивається? Коли він поступається новому поколінню? Коли змінюється колишня базова технологія і настає нова технологічна ера? Як відбувається еволюція технологій, продуктів та інноваційного бізнесу в цілому?

Крістенсен зіставляв існуючу і утвердилася в галузі і галузевих ринках технологію (базову технологію) з технологіями, які всіляко підкріплювали її. Такі технології він назвав "підтримуючими". Звідси і "підтримуючі" продукти, і що "підтримують" інновації, і що "підтримують" стратегії. У "підтримуючих" інновацій свій розвинений ринок.

На противагу "підтримуючим" технологіям Крістенсен виділив "підривні" технології. Призначення "підривних" інновацій - зміняти утвердилися базові інновації та забезпечувати новий цикл технологічного розвитку галузі і ринку, новий цикл розвитку інноваційного бізнесу.

Таким чином, основним джерелом розвитку виступає "підривна" інновація. Природно, "підривні" технології - це радикальні інноваційні продукти, продукти високої технології, або хайтек-продукти.

 
<<   ЗМІСТ   >>