Повна версія

Головна arrow Менеджмент arrow ЕТИКА ДЕРЖАВНОЇ І МУНІЦИПАЛЬНОЇ СЛУЖБИ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

ВИСНОВКИ

  • 1. Формування корпусу високопрофесійних, високоморальних управлінців - проблема, вирішення якої забезпечується сукупністю чинників: політичного, правового, організаційного, кадрового, моральнопсіхологіческого, історичного.
  • 2. Ні розробка і прийняття кодексу професійної етики, ні навіть його законодавче закріплення НЕ будуть дієвими без державного, службового, громадянського контролю за виконанням цих вимог.
  • 3. Активізація всіх видів контролю за етичністю поведінки державних службовців в нашій країні повинна забезпечувати невідворотність покарання за порушення встановлених вимог.
  • 4. Координацію і контроль за виконанням законодавства у сфері моральних відносин відповідно до законодавства, повинні здійснювати спеціально створені структури в рамках системи управління державною службою Російської Федерації.
  • 5. Заходи, що вживаються по етізаціі державної і муніципальної служби, повинні носити упереджувальний характер, їх головна мета - попередження порушень професійної службової етики, а не реакція на доконаний факт.
  • 6. Однією з найважливіших складових професійного розвитку державних і муніципальних службовців є етична освіта, що забезпечує необхідний рівень знань в області професійної етики та ділового етикету, умінь у використанні цих знань в процесі повсякденної професійної діяльності і навичок належного службової поведінки.
  • 7. Аналіз світового досвіду, десятиліттями накопиченого в багатьох країнах, переконує в тому, що вживаються в нашій країні кроки з подолання морального дефіциту в державній службі робляться в правильному напрямку і мають позитивну перспективу.
 
<<   ЗМІСТ   >>