Повна версія

Головна arrow Менеджмент arrow ІСТОРІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ

ДОДАТОК БІБЛІОГРАФІЧНІ ВІДОМОСТІ ПРО ВИДАТНИХ МЕНЕДЖЕР XIX-XX ВВ.

Основоположники РОСІЙСЬКОГО менеджменту:

БОГДАНОВ Олександр Олександрович - справжнє прізвище Малиновський (1873-1928) - філософ, економіст, політичний діяч, вчений-натураліст, літератор. Закінчив медичний факультет Харківського університету. Брав участь в соціал-демократичному русі. Після революції 1917 р читав лекції з економіки в Московському університеті. З 1921 р цілком звернувся до природно-науковим дослідженням з гематології та геронтології.

У філософії Богданов прагнув створити власну систему - «емпіріомонізм», багато в чому подібну з популярної в той час філософією Е. Маха. У руслі емпіріомонізм Богданов висунув і докладно розвинув (1913-1917) ідею створення науки про загальні закони організації - тектології (від грец. Tektonikos - відноситься до будівництва), що закладає передумови дли системного підходу. На жаль, так склалися обставини, що роботам Богданова не судилося стати безпосереднім джерелом подальшого формування теорії організацій і системного підходу.

ВОЛИНСЬКИЙ Артемій Петрович (1689-1740) походив з давнього роду. Батько його - Петро Артемович був за царя Федора Олексійовича стряпчим, а потім стольником, суддею московського Судного наказу, воєводою в Казані.

Своїм вихованням А. Волинський був зобов'язаний родині С.А. Салтикова. Він багато читав, був «майстром писати», мав досить значну бібліотеку. У 1704 р Волинський був зарахований солдатом в драгунський полк і здобув прихильність царя. Складався при Шафирову, під час прусського походу він в 1712 р розділяє з ним полон в Константинополі, а в наступному році надсилається в якості кур'єра до Петра з мирним трактатом, укладеним в Ан- дріаполе. Через два роки Петро відправив Волинського в Персію як посланець. Його місія мала дві мети: всебічне вивчення Персії і придбання торгових привілеїв для російських купців. Обидва доручення Волинський виконав успішно і був проведений в генерал-ад'ютанти (останніх було всього тоді тільки шість). А в наступному році (1719) призначений губернатором в знову започатковану Астраханської губернії. Тут він скоро встиг навести деякий порядок в адміністрації, поправити відносини з калмиками, підняти економічне життя краю і зробив чимало приготувань до майбутнього Перської походу.

У 1722 р Волинський одружився з двоюрідною сестрою Петра Великого Олександра Львівні Наришкіної. Зроблений в цьому році похід до Персії закінчився невдало. Вороги Волинського пояснили цю поразку Петру неправдивими відомостями, доставленими Волинським, і, до речі, вказали на його хабарництво. Цар жорстоко покарав Волинського своєї кийком і перестав довіряти. У 1723 р була віднята «повна могти», надана одна тільки діяльність адміністративна, від участі у війні з Персією він був зовсім усунутий.

Катерина I призначила Волинського губернатором Казані. Останні роки царювання Катерини Волинський через підступи Ягужинского був відсторонений від цієї посади. За Петра II, завдяки зближенню з Долгорукими, Черкаськими, в 1728 році йому вдалося отримати посаду губернатора в Казані, де він і пробув до кінця 1730 р Пристрасть його до наживи і нестримний норов, що не терпить протиріч, в Казані досягли свого апогею, незважаючи на заступництво його покровителів Салтикова і Черкаського. Над ним з боку уряду засновується «інквізиція». Відставлений з посади він отримує в листопаді 1730 р нове призначення в

Персію, а в кінці наступного року (1731) визначається замість Персії військовим інспектором під керівництвом Мініха.

У 1733 р Волинський складався начальником загону армії, осаджувала Данциг. У 1736 р він був призначений Обср-сгсрмейстсром. В 1737 р Волинський був посланий другим міністром на конгрес в Немирові для переговорів про укладення миру з Туреччиною. Після повернення в Петербург він був призначений 3 лютого 1738 р кабінет-міністром. В його особі Бірон розраховував мати опору проти Ос Термана. Волинський швидко привів в систему справи Кабінету, розширив його склад частішим скликанням (генеральних зборів », на які запрошувалися сенатори, президенти колегій та інші сановники, підпорядкував контролю кабінет колегії військову, адміралтейську, іноземну, до того діяли самостійно.

Між його паперами, що складалися з проектів і міркувань, наприклад, «Про громадянство», «Про дружбу людської», мав особливе значення його «Генералитий проект про поліпшення в державному управлінні». Правління в Російській імперії повинно бути, на думку Волинського, монархічне, наступної урядової інстанцією після монарха повинен був Сенат, з тим значенням, яке він мав при Петра, потім йде нижнє уряд з представників нижчого і середнього шляхетства. Стану духовне, міське і селянське отримували, за проектом Волинського, значні привілеї і права. Від всіх була потрібна грамотність, а від духовенства і шляхетства більш широка освіченість, розсадниками яких повинні були служити академії і університети. Волинський пропонував реформи для поліпшення правосуддя, фінансів, торгівлі. Ці ідеї Волинського викликали великі нарікання. Його називали клятвопорушником, приписували йому намір провести переворот в державі. Але Волинський і під ударами батога в катівні відкидав це звинувачення. Чи не зізнався Волинський в зрадницьких наміри і після другої тортури. 19 червня 1740 був призначений суд над Волинським і його конфідентів. Генеральне збори ухвалили 1) Волинського живого посадити на палю, вирізавши йому попередньо мова; 2) його конфідентів четвертувати; 3) маєток конфіскувати; 4) двох дочок і сина заслати на довічне заслання. 23 червня 1740 імператриця

«Пом'якшила» вирок, вказавши, що голову Волинського треба відсікти. Вирок був виконаний 27 червня 1740 р Повернуті із заслання в 1741 р діти Волинського поставили пам'ятник на могилі свого батька.

ГОЛІЦИН Дмитро Олексійович (1734-1803) - дипломат і письменник, З 1754 але 1768 рр. складався при російською посольстві в Парижі, де став гарячим прихильником ідей Вольтера і Дідро, вступив з ними, як і з багатьма іншими сучасними письменниками, в дружні відносини і користувався їх сприянням у збиранні художніх рідкостей і антиків для Царськосельського музею. У 1768 р був призначений надзвичайним посланником до Гааги, де і помер. Голіцин надрукував «Lcttrc sur quclques objcts d'Electricite» (Гаага, 1778), «Defense de Buffon» (Гаага, 1793) і ін. Видав посмертне твір Гельвеція (Гаага, 1772), рукопис якого придбав покупкою, а також твір Keralio « Histoire de la guerre entre la Russie et la Turquie , et particuliere, ent de la campagne de 1769 »(Амстердам, 1773), зі своїми примітками. Голіцин був членом Санкт-Петербурзького Вільного економічного суспільства, в «Працях» якого надрукував кілька статей, і головою Иенского мінералогічного суспільства, якому заповів свій багатий мінералогічний кабінет.

ВИТТЕ Сергій Юлійович (1849-1915). Народився 17 червня 1749 року в Тифлісі. Батько його, член ради кавказького намісника, був одружений на сестрі відомого письменника генерала Р.А. Фадєєва. Після закінчення курсу в Новоросійському університеті зі ступенем кандидата фізико-математичних наук, Вітте присвятив себе залізничної діяльності. Вступивши на службу в управління Одеської гілки нинішніх Південно-Західних залізниць, Вітте незабаром став одним з найближчих співробітників директора РОПіТ Н.М. Чихачева, у веденні якого в той час була Одеська залізниця. Відповідальна посада начальника руху, на яку він був призначений і яку йому довелося нести в продовження всієї останньої турецької війни, зміцнила за ним репутацію розпорядчого адміністратора. У 1879 р С. Ю. Вітте перейшов на службу в Петербург, де зайняв місце начальника відділення експлуатації в правлінні Південно-Західних залізниць і взяв участь в працях відомої залізничної комісії під головуванням графа Баранова, за дорученням якого він був упорядником одного з томів «Трудов комісії» ( «Історія та діяльність з'їзду представників російських залізниць»), з 1886 по 1888 рр. Вітте складався керуючим Південно-Західних залізниць. Думка про видачу позик під хлібні вантажі вперше застосована на практиці Південно-Західними дорогами в 1870 р з ініціативи Вітте. Коли при міністерстві фінансів в 1888 р були утворені нові тарифні установи, Вітте був призначений директором департаменту залізничних справ і головою тарифного комітету, а в лютому 1892 покликаний до управління Міністерством шляхів сполучення.

У літературі Вітте здобув популярність завдяки багатьом статтям, переважно спеціального характеру, опублікованими в газетах і журналах, і твору «Принципи залізничних тарифів» (Київ, 1883). Книга ця представляє в російській спеціальній літературі перший досвід систематичного викладу тарифних питань. Йому належить і дослідження про німецькому економіста Листі, видане в 1888 р в Києві.

СПЕРАНСКИЙ Михайло Михайлович (1772-1839), син священика, народився 1 січня 1772 р навчався у Володимирській духовній семінарії, а потім у Головній семінарії при Олександро Невському монастирі в Петербурзі, в яку по закінченню курсу був призначений вчителем математики, фізики та красномовства, а потім і філософії. Разом з тим Сперанський став домашнім секретарем князя А. Б. Куракіна і оселився в його будинку, де зблизився з гувернером Брукнера, ревним послідовником поглядів Вольтера і енциклопедистів. У 1797 році він вступив на службу до канцелярії генерал-прокурора (А. Б. Куракіна) і служив там при трьох його наступників. Незабаром при сходженні на престол імператора Олександра 1 Сперанський отримав звання статс-секретаря і в 1802 року перейшов на службу до Міністерства внутрішніх справ. Як упорядник різних доповідей та звітів по міністерству, він скоро звернув на себе увагу государя, який в наступному році через міністра князя Кочубея доручив йому скласти план пристрої судових та урядових місць в імперії. Цей невиданий і, мабуть, незакінчений працю Сперанський відомий в чорнової редакції.

Імператор Олександр вперше познайомився зі Сперанським в 1806 р, коли Кочубей під час своїх частих хвороб почав посилати його з доповідями замість себе. Государ негайно оцінив видатні здібності Сперанського. У наступному році імператор взяв його з собою для огляду першої армії в Вітебськ і тоді ж він був звільнений з міністерства внутрішніх справ із залишенням звання статс-секретаря. У 1806 р Сперанський перебував у свиті государя під час його Ерфуртського побачення з Наполеоном. Восени цього ж року Олександр вручив Сперанський колишні проекти для того, щоб їх переробити. Свої перетворення Сперанський висловив у «Запровадження до укладенню державних законів», складених восени 1809 р За його проектом політичні права належать під умовою володіння власності, дворянству і середнього стану. До останнього належать купці, міщани, однодворці і всі селяни, які володіють нерухомістю власністю у відомій кількості. Нижче стан, в якому значаться поміщицькі селяни, робітники, їх працівники та домашні слуги повинні мати загальногромадянські права, але не мати прав політичних. Перехід з нижчого класу в середній відкритий усім, хто придбав нерухому власність у відомому кількості. Законодавчі збори носить назву Державної Думи, яка складається в такий спосіб: кожні три роки волості з усіх власників нерухомої власності складається збори - волосна дума, яка в яку казенні селища посилають одного старшину від 500 душ. Ця волостная дума обирає депутатів в окружну думу (губернії діляться на 2-5 округів), окружна дума обирає депутатів до губернської думи, яка вибирає депутатів в державну думу з обох станів, що мають політичні права. Державна дума збирається щорічно без всякого скликання, жоден закон нс може мати сили без розгляду а державній думі. Думі дозволялося порушувати уявлення про державні потреби, про відповідальність міністрів і про заходи уряду, які порушують корінні закони.

Державна влада спостерігає за виконанням форм і обрядів через голів, які в двох нижчих інстанціях були виборні, але затверджувалися в першій - міністром юстиції, а в другій - державним радою. У Сенат же призначалися державною владою з кандидатів, обраних самим Сенатом.

Крім вироблення плану загальнодержавних перетворень Сперанський виконував і безліч інших обов'язків. В Наприкінці 1808 року він був призначений товаришем міністра юстиції і його спеціальному спостереженню була довірена комісія законів. Сперанський зважився приступити до складання нового цивільного положення, причому в значній мірі користувався Кодексом Наполеона. Консерватори (Карамзін і Ростопчина) були незадоволені планами політичних перетворень Сперанського. 1812 був фатальним в його житті. Спрямована проти нього записка Карамзіна справила враження на Олександра 1. Государ став перейматися його впливом і, вступаючи у війну з Наполеоном, вирішив розлучитися зі Сперанським. 17 березня 1812 Сперанський був відправлений у Нижній Новгород. У 1816 р Сперанський був призначений на посаду пензенського губернатора, в березні 1819р. - сибірським генерал-губернатором. Служба в Сибіру охолодила політичні мріяння Сперанського. У тому 1821 Сперанський повернувся до Петербурга, але вже зовсім іншою людиною. Це був не захисник повного перетворення державного ладу, це був ухильну сановник, що не гребує улесливим угодничеством навіть перед Аракчеєва.

Головною справою Сперанського за царювання імператора Миколи 1 було складання Повного зібрання і зводу законів, оприлюдненого в 1833 р У цей час він уже був захисником правління необмеженого.

Зведений 1 січня 1839 року в графський титул, Сперанський помер 11 лютого цього ж року.

Ордін-Нащокін Афанасій Лаврентійович (1605-1680) - ближній боярин, один з попередників петровської реформи. Син небагатого псковського поміщика, навчений своїм батьком мов німецької та латинської та математики. Він почав свою блискучу діяльність адміністративну і дипломатичну ще за Михайла Федоровича. У 1642 р Ордин-Нащокін їздив на шведську кордон для огляду і виправлення прикордонної лінії по рр. Мсузіце і Піжве для прийняття на підставі Столбовского договору прикордонних земель, неправильно захоплених шведами. Вже тоді про нього говорили в Москві, що він знає «німецьке справу і німецькі звичаї». На самому початку царювання Олексій Михайловича Ордин-Нащокін звернув на себе увагу молодого царя своєю розпорядливістю під час псковського бунту. Під час шведської війни він показав себе відмінним полководцем і дипломатом, сильно був проти грабежів російських військ і особливо козаків, які не шкодували навіть своїх і тим відвертали ливонцев від російського підданства. Наполягав на повне перетворення війська і заміні дворянської кінноти новими кінними і пішими полками, переконав Курляндського герцога Якова визнати заступництво Росії і уклав з ним у 1658 р договір, за що нагороджений в думні дворяни. Високо цінував його службу цар Олексій писав йому «А служба твоя забуття николи не буде». Майже одноосібними працями Ордин-Нащокіна було укладено перемир'я зі шведами у 1658 р Найважливішим справою Ордина-Нащокіна був висновок Андрусівського миру 5 січня 1667, який навіть поляки приписували розуму і старанням Ордін-Нащокіна. Він був нагороджений званням ближнього боярина і дворецького і отримав в управління Посольський наказ. Потім йому були довірені Смоленський розряд, Малоросійський приказ, чоти Новгородська, Галицька і Волинська і деякі інші окремі управління. Перебуваючи в 1765-1666 рр. воєводою в Пскові, Ордин-Нащокін ввів ряд реформ в міському управлінні (самоврядування, виборний початок), допустив безмитну торгівлю з іноземцями, звів торгові компанії і вільний продаж вина. Хоча ці нововведення протрималися дуже недовго, але погляду Ордін- Нащокина на торгівлю знайшли застосування в «Новоторговом статуті» і в пристрої торгових дворів для безперешкодної торгівлі в Швеції і Росії. Він сприяв установі пошти в Курляндію і Польщу, зробив безпечним шлях в Москву для середньоазіатських купців, встановив за допомогою переказу векселів закордонний грошовий курс на Росію; з його ім'ям пов'язується також поширення садівництва в Росії і влаштування кораблів на Західній Двіні і Волзі.

У 1672 р як би поступаючись своїм місцем новому царському улюбленцю А. С. Матвєєву, Ордин-Нащокін пішов в Крипстскій монастир, постригся тут під ім'ям Антонія і багато займався справами про доброчинність. Помер в 1680 р

Ордин-Нащокін був самим освіченим і передовим людиною свого часу, постійно вказував на невідкладність реформ, здійснених згодом Петром Великим. Він був твердий у своїх переконаннях, вельми діяльний і абсолютно непідкупний.

Посошков Іван Тихонович (1670-1726) - відомий російський економіст, один з тих самоучок-начотчиків московської церковної писемності, які міцно трималися старих національних почав, проте ясно розуміли, що Росія повинна йти вперед і що тільки в повному розвитку її сили полягає порятунок. Біографічні відомості щодо Посошкова украй мізерні. Народився він в с. Покровському поблизу Москви. У документах його ім'я зустрічається в перший раз у справі будівельника Андріївського монастиря Авравмія, який подав Петру зошити про причини невдоволення в народі. У цій справі були залучені до відповіді в числі друзів «хлебоядцев давніх» і між іншими «селяни Івашка та Ромашка Посошкову». На цей раз Посошкову вдалося виплутатися зі справи. Потім ціпком виявляється в середовищі народжуються російських промисловців, а іноді і займає офіційне становище. Він намагається робити винаходи по військовій частині, взагалі багато працює, пише, робиться порівняно заможною людиною, але видного положення серед наближених Петра не набуває і вмирає при Катерині 1 + 1 лютого 1726 року в Петропавлівській фортеці. Причина арешту точно не з'ясована, але, мабуть, смерть Посошкова була викликана твором його «Книзі про злиднях і багатство". За силою мови, за масою порушених питань, за багатством думок твір це дає повне право назвати Посошкова першим російським економістом. Багато з того, про що говорив ціпком, становило питання дня і гак чи інакше обговорювалося і іншими сучасниками Петра. Цікаво те, що ціпком, не знаючи основи західноєвропейської економічної науки, висловлював актуальні для того часу думки. Твір Посошкова не мало узкоекономіческого характеру, це була ціла програма перебудови російської держави. Посошков представляє оригінальне поєднання меркантильних ідей з канонічними ідеями Заходу - поєднання тим більше цікаве, що воно створювалося поза всяких літературних західноєвропейських впливів. Посошков насамперед шукач християнської правди, а потім націоналіст, прихильник демократичної централізації на грунті абсолютного монархічного принципу. Віра в абсолютизм у нього така велика, що навіть гроші він знаходить можливим карбувати, нс погодившись з реальною вартістю металу. Він мріє і про те, що держава в змозі встановити природну «справедливу ціну», причому рекомендує вирішити питання дуже просто: «буде хто взяв ціну не протівопастояшего зайву, взяти штрафу та висікти батогами або батогами, щоб надалі так не робив». Він усвідомлює, що головним джерелом добробуту є земля, але схильний надавати великого значення великій кількості грошей. Він розуміє, що задоволення одним фіскальним цілям не може служити підставою розумної державної політики і що тільки на грунті розвитку промисловості можливо процвітання держави. Турбота уряду повинна бути спрямована на розвиток національних продуктивних сил. У Росії багато незайманих природних багатств, «коли у нас розвинеться самостійне виробництва предметів нагальної потреби, іноземці будуть до нас ласкавими, колишню свою гордість відкладуть і за нами стануть ганятися». Він сумував поганому обробітку землі, про винищення лісів, про шкоду розділів, наполягав на необхідності межування, повставав проти подушного податку, він противник множинності податків, на його думку, слід встановити «державний правдивий збір іже з Христова втілення заставлений», тобто десятинний , та й з товару встановити єдине мито, бо і «з вола єдина шкіра здирається».

Крім того, Посошкову належать такі купи: «Заповіт батьківське», «Зерцало суемудрія розкольницьких» і ін.

ЩЕРБАТОВ Михайло Михайлович (1733-1790). Народився в дуже багатій родині. Початкову освіту здобув удома. З 1750 рік служив в Лейб-гвардії Семенівському полку. У 1762 році вийшов у відставку. На цивільній службі мав повну можливість ознайомитися з тодішнім становищем Росії. У 1767 р він брав участь в комісії по складанню нового Уложення. У 1768 р був призначений в комісію по комерції. У 1769 р написав два перших томи «Історії Російської». Починаючи з 1769 р починає видавничу діяльність. У 1777 р Щербатов створює чудову роботу зі статистики «Статистика в міркуванні Росії». У 1778 р він став президентом камер-колегії і був зобов'язаний бути присутнім в експедиції винокурних заводів. У 1779 році призначений сенатором і до самої смерті продовжував цікавитися політичними, економічними та філософськими питаннями.

Видатні зарубіжні менеджери

ГЕНРІ Таун (1844-1924). Попередник Ф. Тейлора, здобув популярність як бізнесмен, президент і директор ряду компаній США, засновник і президент Yale and Towne Lock Company, c 1870 р почав впроваджувати на своїх заводах нові методи управління під гаслом «Управління фабрикою є не менш важливим, ніж техніка ». У 1889-1890 рр. був президентом ASME, а з 1921 р - почесним членом ASME.

ФРЕДЕРИК Уінслоу Тейлор (1856-1915), народився в Дже- мангауне штага Пенсільванія в квакерського-пуританської сім'ї. Його батьки хотіли, щоб він (як і його батько) став юристом. Навчання в Phillips Exeter Academy, а потім, в Harvard Law School позначилася на погіршенні зору настільки, що було прийнято рішення про припинення навчання. З 1874 р Фредерік надходить на роботу в філадельфійську компанію, що виробляє насоси, опановує професіями формувальника, механіка і на власному досвіді усвідомлює проблеми фізичної праці і управління організацією. У 1878 р він переходить на роботу в іншу філадельфійську компанію (Midvale Steel Company), в якій протягом 12 років проходить кар'єру від робітника до поста головного інженера. За час роботи він відновлює навчання, обравши професію інженера, в 1883 р отримує ступінь магістра Stevens Institute, починає патентувати свої перші винаходи і розробки по удосконаленню обладнання. Ще під час навчання Фредерік знайомиться з засновником ACME - Г. Ферсгоном, який був відомий в США як інноватор і раціоналізатор роботи механічних цехів. У 1885 р Тейлор почав відвідувати зібрання ACME і представляти суспільству свої нововведення і ідеї вдосконалення організації праці та управління компанією. З 1890 по 1893 рр. Тейлору надають пост генерального керуючого в Manufacturing Investing Compane. Після 1893 він стає консультантом з наукового управління найбільших американських компаній, в 1906 р - президентом ACME і видає свій головний груд «Мистецтво різання металу», названий Г. Тауном шедевром наукового менеджменту. У 1910 р було створено Товариство пропаганди наукового менеджменту, яке після 1915 р стало називатися його ім'ям. Надалі він розширив область використання графіків і зробив їх робочим інструментом управління кожної організації.

ГЕНРІ Форд (1863-1947) народився в США в Ділборне штага Мічиган в родині фермера, який емігрував з Ірландії. З раннього дитинства у нього проявився потяг до машин, механіки та винахідництва. Батько довго сподівався, що Генрі повернеться до купу на землі, але син в 17 років кинув школу і влаштувався помічником майстра в механічній майстерні James Flower and Brothers, що спеціалізувалася на виробництві вентилів і моторів. Весь вільний від роботи час він присвячував годинникової справи. Через три роки учнівства він поступив на роботу до місцевого представника Westinghouse Company, яка займалася виробництвом та наданням послуг парових двигунів. Двигуни були важкими, громіздкими і не дозволяли розвивати хорошу швидкість. У 1885 р, коли Генрі працював на заводі в Детройті, йому доручили ремонтувати двигун внутрішнього згоряння. Природний розум, кмітливість і досвід допомогли йому в 1887 р самому сконструювати чотиритактний двигун, а з 1890 р в самостійно побудованих майстерень він почав проводити експерименти по вдосконаленню двигунів внутрішнього згоряння. Генрі надходить на роботу в Edison Illuminating Company, швидко отримує посаду головного інженера, а в 1895 р - збирає свій перший автомобіль з двома швидкостями: 10 і 20 миль на годину. У 1899 р він йде з компанії, стає акціонером Detroit Automobile Company (майбутній Cadillac) і займається тільки автомобільним справою. У 1903 р він заснував Ford Motor Company, яка виробляє автомобілі. Автомобілі Форда, доступні за ціною, легко завоювали споживчий ринок. Для масового виробництва автомобілів Г. Форд розробив і реалізував стандартизацію та уніфікацію всіх виробничих процесів, ввів систему конвеєрного виробництва, контроль і планування безперервного виробництва. Він першим з промисловців встановив для своїх робітників 8-годинний робочий день, створив на заводі соціологічну службу і школу англійської мови для іноземних робітників.

ГЕНРІ Лоренс Гантт (1861-1919) народився в США в сім'ї власника плантацією в Меріленді. Маніфест Лінкольна 1862 року про звільнення рабів навів сім'ю Гантта до драматичного зміни фінансових обставин. Генрі в 12 років вступає вчитися в школу для бідних дітей і виробляє здібності багато і наполегливо працювати. У 1880 році він закінчує John Hopkins University, в 1883 р надходить для вивчення фізики і природних наук в Stevens Institute of Technology, який в цьому ж році закінчував Ф. Тейлор. У 1887 р він приходить на роботу в Midvale Steel на посаду асистента технічного відділу. Ф. Тейлор вже був головним інженером в Midvale Steel і справив великий вплив на формування наукової позиції Гантта. У 1888 р Г. Гантт стає членом Американського товариства інженсров-мсханіков і помічником Ф. Тейлора. Багаторічна наукове співробітництво і здатність багато працювати дозволили Гантта розробити і запропонувати в 1903 р в доповіді на засіданні Американського товариства інженерів-механіків методику використання графічного зображення виробничих потоків, яка згодом отримала назву «графіків Гантта».

Френк Банкер Гилбрет (F. Gilbreth) (1868-1924). Народився в США, в Фейлфірде штату Мен в сім'ї торговця залізними виробами. Коли йому виповнилося три роки, помер батько і родина переїхала в штат Массачусетс. Навчання почав у Бостоні, закінчив English High School, здав вступні іспити до Массачусетського технологічного інституту, але прийняв рішення залишити навчання і влаштуватися на роботу учнем муляра. За десять років з 1885 р в Whidden Construction Company він робить кар'єру від учня до майстра і головного інжснсра-смотрітсля. У цей період практичний досвід роботи, надзвичайна працездатність і дослідницький розум допомагають йому у вивченні трудових рухів і розробці більш досконалого обладнання в будівництві. У 1895 р він створив власну компанію але виробництва залізобетонних конструкцій, став членом Американського товариства інжене- рів-мсханіков і протягом наступних років займався дослідженнями і патентував винаходи в галузі вдосконалення праці будівельників. У 1907 р в ACME відбулася зустріч Ф. Гілбре- та й Ф. Тейлора. До цього часу Тейлором були розроблені загальні принципи ефективності наукового менеджменту, які використовувалися в подальших дослідженнях Ф. Гілбрети і Л. Гилбрет.

ЛІЛІАН Евелін Моллер-Гилбрет (L. Gilbreth) (1878-1972). Народилася в США в Окленді штату Каліфорнія в родині успішного промисловця. Отримала ступінь бакалавра і магістра з англійської мови та літератури в Каліфорнійському університеті. У 1904 р в подорож по східним штатам зустріла Ф. Гілбрети, незабаром вийшла заміж і змінила свою професію для того, щоб допомагати чоловікові в дослідженнях менеджменту. У 1912 р вона представляє до захисту в Каліфорнійський університет докторську дисертацію по психології менеджменту та публікує спільно з чоловіком книгу «Початковий підручник наукового менеджменту (Primer of Scientific Management)». Спираючись на методику вимірювання Тейлора, подружжя Гилбрет більш глибоко починають досліджувати психологічні особливості рухів і виробничої стомлюваності. Після смерті чоловіка Ліліан продовжила дослідження психологічних проблем менеджменту, використовуючи більш досконалі засоби вимірювання рухів. Вона читала лекції з проблем менеджменту і економіки домашнього господарства в багатьох університетах США і вела дослідження в області застосування науки про рухах для допомоги інвалідам.

ЧЕСТЕР Барнард (1886-1961) народився в США в Молдене штату Массачусетс в сім'ї, що відчуває матеріальну скруту. Коли йому виповнилося п'ять років, померла мати. Вихованням і подальшим навчанням стали займатися дідусь і бабуся. У дитинстві у нього виявилися неабиякі музичні здібності. Він довгий час підробляв настроювачем піаніно, а в студентські роки навіть диригував оркестром. У 1906 році вступив на економічний факультет Гарвардського університету, в якому в той час по основам державного управління читав лекції Е. Лоуренс Лоуелл. Крім економіки в Гарварді Честер вивчав європейські мови (німецька, французька, італійська). Згодом лінгвістичні здібності допомогли йому вивчити проблеми телефонних тарифів в різних країнах світу, стати інженером з питань комерції та в 1922 р - помічником заступника президента і головним керуючим Пенсильванського відділення компанії Bell Telephone Company. У 1922 р він публікує свою першу статтю The Function of Executive, а в 1925 р представляє в Пенсільванський університет роботу Development of Executive Ability, в якій знайшли узагальнення його ідеї про універсальні якостях керівника, що дозволяють досягати поставлених цілей. У роки Другої світової війни він стає президентом United Service Organization, а після війни - президентом фонду Рокфеллера. На формування концепції неформальної організації і ролі особистості в управлінні організацією Барнарда особливий вплив надав Гардвардскій гурток Парето, в який входили Елтон Мейо, Джозеф Шумпетер, Лоуренс Хендерсон і інші.

АНРИ Файоль (1841-1925) народився у Франції в Сент- Етьєні, навчався в Ліонському ліцеї та Національної гірничої школі. У 1860 році вступив на роботу на посаду інженера в Commentry, систему шахт гірничо-металургійного комбінату Comambault, де пропрацював все життя і пройшов кар'єру від рядового виконавця до президента. Л. Урвік глибоко вивчав спадщину Файоля і поділив всю його діяльність на чотири періоди. З 1860 по 1872 рр.

Файоль працював на шахті на рядових посадах, його дослідження були присвячені вирішенню проблем пожежонебезпеки. З 1872 по 1888 рр. на посаді директора групи шахт проводив дослідження з проблем геології. У 1888-1918 рр. працював дірсктором- розпорядником і зумів врятувати компанію від фінансового краху. Цей період приніс популярність А. Файолем як людині, котра зуміла врятувати металургійну промисловість Франції. У 77 років він залишив керівництво компанією, її економічна позиція була стійкою і непохитною. З 1918 року і до кінця життя займався узагальненням і публікаціями ідей наукового менеджменту. Головний науковий працю А. Файоля «Загальне і промислове управління» був опублікований, коли йому виповнилося 75 років. Книга вийшла французькою мовою і довгий час не отримувала належну оцінку провідних американських менеджерів, переведена на англійську в 1949 р

АБРАХАМ Маслоу (1908-1970) народився в США в Брукліні штату Нью-Йорк. Закінчив психологічний факультет університету штату Вісконсін. Після закінчення почав працювати помічником професора психології в Бруклінському коледжі. У своїх дослідженнях він сконцентрував увагу на взаємозв'язках різних підходів до вивчення психології поведінки людини. Глибоко вивчав психологію, антропологію, фізіологію людини, брав участь в експедиціях по дослідженню життя індіанських племен. У 1943 р були опубліковані перші дві роботи Маслоу: «Введення в теорію мотивації» і «Теорія людської мотивації». У 1947 р він на 2 роки кидає академічну кар'єру і керує власною дослідницькою та консультативною організацією Maslow Cooperage Corporation. У 1949 р він стає професором і завідувачем кафедри в Массачусетському університеті. У пізніх роботах він зосереджує основну увагу на уточнених теорії Мак-Грегора, Оучи, Урвіка. Найбільшу популярність Маслоу принесла розроблена ним «піраміда потреб» і її використання в науковому управлінні організацією.

ГАРІНГТОН Емерсон (1853-1931) (в російській перекладі зустрічається Харінгтон Емерсон). Народився в США в Трентоні штату Нио-Джерсі в родині професора англійської літератури. Здобув освіту у Франції, Великобританії, Німеччини, Італії та Греції. У 23 роки став директором відділення лінгвістики університету штату Небраска. У 29 років кидає кар'єру кабінетного вченого і працює в різних посадах і областях діяльності: банківській справі і торгівлі нерухомістю, проводить економічні та інженерні вишукування для залізниці, представляє інтереси британського синдикату заводів і копалень, управляє компанією з виробництва скла. Блискучу освіту, талант дослідника і досвід привели Емерсона до розробки нової концепції продуктивності і ефективності менеджменту. У 1900 р видається його книга «Продуктивність як підстава для управління і оплати купа», в 1912 р - «Дванадцять принципів продуктивності». З 1901 р він стає консультантом з менеджменту, участь у громадському житті, в 1923 р очолив Емерсоновскую компанію інженерів по продуктивності.

Лінделл Урвик (1891-1983) народився в Великобританії в Малвсрне, навчався в Rcpton School і New College (Оксфорд) і отримав спеціальність історика. Початковий досвід менеджменту набув, працюючи в сімейній фірмі з виробництва рукавичок. У 1914 році вступив на службу в армію і після закінчення Першої світової війни повернувся на колишню роботу. У 1928 р він переїжджає до Женеви для роботи в Міжнародному інституті менеджменту (MIM). MIM був утворений американським торговцем Е. Файлинь і частково фінансувався Міжнародною організацією праці (МОП). Оскільки в якості одного з напрямків інституту був обмін інформацією про передові методи управління, Л. Урвік отримав можливість обмінюватися думками з провідними фахівцями з менеджменту. У 1929 р він стає директором інституту і публікує першу роботу The Meaning of Rationalization. Фінансова криза 1933-34 рр. не дозволив інституту розвивати подальші дослідження, він був закритий в 1934 р, а Л. Урвік повернувся до Великобританії і став працювати консультантом з менеджменту. Під час Другої світової війни він стає співробітником Департаменту нафтопродуктів оборонного відомства, а після війни - очолює Комітет Урвіка, створений для вивчення потреби в освітніх установах по підготовці управлінського персоналу Великобританії. Учасник двох воєн, Л. Урвік добре розумів проблеми національної економіки процесу переходу від війни до миру. Дослідження безробіття, економічного занепаду та зростання привели до перегляду економічних і політичних теорій і забезпечили умови для раціоналізаторської руху в Великобританії. Л. Урвік став ініціатором проведення міжнародних економічних конференцій найманих працівників, роботодавців і економістів, а також щорічних зустрічей промисловців, інженерів і вчених в Женеві, написав і опублікував багато праць з історії та еволюції раціоналізації праці, які внесли істотний внесок у теорію і практику наукового менеджменту . Л. Урвік був першим англійцем, обраним в 1958 р членом Міжнародної академії менеджменту і першим лауреатом Пам'ятною золотої медалі Гантта. У 1965 р він вийшов на пенсію і переїхав до Австралії.

ДЖОРДЖ Елтон Мейо (1880-1949) народився в столиці Південної Австралії р Аделаїді в забезпеченій сім'ї. Його дід був відомим в Австралії хірургом, членом ради Королівського хірургічного інституту, батько успішно займався торгівлею нерухомістю. Елтон отримав гарне виховання і початкова освіта в приватному коледжі для юних джентльменів християнського віросповідання Північної Аделаїди, в 1899 року вступив на медичний факультет університету Аделаїди. Проявивши на початку навчання неабиякі здібності, кидає університет і переїжджає вивчати медицину в Шотландію, в Единбурзький університет. Незважаючи на широкі можливості продовжити справу свого діда, незабаром він кидає медицину і в 1903 році вступає на службу в гірничорудну компанію Ashanti Mining Company. Пригоди молодого старателя закінчуються через слабке здоров'я. Елтону доводиться повернутися додому до Південної Австралії. У 1907 р він знову вступає до університету, але своє майбутнє пов'язує з філософією і психологією. У 1911 р він отримує диплом і влаштовується на роботу для викладання логіки, психології та етики в розпочатому Квинслендском університеті в Брісбейні. У 1919 р Елтон публікує свою першу книгу «Демократія і свобода», присвячену психологічним проблемам політики індустріального суспільства. Субтропічний клімат Бріс- Бейна вплинув на рішення про від'їзд з Австралії. У 1922 р він вирішується взяти квиток на пароплав в США і один з двома рекомендаційними листами і 50 фунтами прибуває в Сан-Франциско. Тут він поміняв багато робіт, перш ніж зустрівся з секретарем Національної дослідницької ради В. Келлогом. З 1923 р Елтон починає працювати на факультеті промислових досліджень Пенсильванського університету у Філадельфії. У 1926 р він стає адьюнкт-профсссором і керівником відділення виробничих досліджень Гарвардської школи бізнесу. Світову популярність Д. Е. Мейо принесли хогорнскіе експерименти і дослідження 1927-1932 рр.

ФРЕДЕРИК Герцберг (в російській перекладі зустрічається Фредерік Герцберг) народився в 1923 р в Лінні штату Массачусетс США. Починав вчитися в Cite College в Нью-Йорку, але на останньому курсі через матеріальну скруту він залишив навчання і вступив на службу в армію. Участь у військових діях і служба в таборі Дахау вплинули на його подальшу кар'єру. Після війни Фредерік отримав магістерську і докторську ступінь з кількісних методів у Пітсбурзькому університеті і протягом року проводив дослідження в Пітсбурзькому центрі охорони здоров'я. В результаті досліджень він опублікував першу статтю про психічне захворювання і психічному здоров'ї. Надалі тема психічного стану працівників балу розвинена в теорії мотивації купа. В середині 1950-х рр. він очолив дослідницьку групу зі створення проблемних зон стосовно працівників до праці. Результатом глибоких досліджень стала його мотиваційно-гігієнічна теорія і книга «Робота і природа людини». З 1968 р він стає консультантом відомих компаній: Texas Instruments, British Petroleum, Shell. Ф. Герцберг підрахував, що провів консультації та семінари в 275 промислових, урядових і соціальних організаціях, в 175 професійних товариствах і 100 університетах.

ДУГЛАС Мак-Грегор (1906-1964) (в російському перекладі зустрічається Дуглас Макгрегор). Навчався в Гарвардському університеті, отримав ступінь доктора філософії, кілька років працював в університеті. У 1937 р продовжив викладацьку діяльність в Массачусетському технологічному інституті. У 1948 р отримав посаду ректора в Antioch College. З 1954 по 1964 рр. він працює на посаді професора - стипендіата Слоуна в Массачусетському технологічному інституті. У передмові своєї першої книги «The Human Side of Enterprise (Людська сторона підприємства)», опублікованій в 1960 р, Мак-Грегор написав, що головна ідея його досліджень з'явилася завдяки питання, заданому А. Слоуном на одному із засідань консультативного комітету Массачусетського технологічного інституту: «Менеджерами народжуються чи стають?». В результаті досліджень і роздумів Мак-Грегор прийшов до висновку, що будь-якому управлінському рішенню або дії передують припущення щодо людської поведінки. Вони можуть вплинути на прийняття рішення і визначати стиль керівництва конкретного менеджера. Всі припущення були поділені на дві категорії, відомі як «Теорія X» і «Теорія Y». Обгрунтування і класифікації Мак-Грегора вказали напрямок, в якому до теперішнього часу конструктивно розвивається категорія менеджменту «стиль управління».

АЛЬФРЕД Слоун (1875-1966) (в російському перекладі зустрічається Альфред Слоан) народився в США в Нью-Хейвені штату Коннектикут в досить забезпеченій сім'ї бізнесмена. Альфред в 1895 р закінчив Массачусетський технологічний інститут та отримавши диплом інженера-механіка, почав працювати креслярем на заводі р Гаррісон, що виробляє кулькові підшипники. Через два роки завод опинився на межі банкрутства, а Альфред завдяки фінансовій допомозі батька отримав можливість проявити себе в ролі менеджера процесу проектування, виробництва і збуту продукції. Він вивчив проблеми масового виробництва, якості та ціноутворення і знайшов власні рішення в області зниження витрат, бухгалтерського обліку, дослідницької діяльності та процесу планування. У 1916 р керівництво

General Motors зробило пропозицію про покупку заводу А. Слоуна. Пропозиція була прийнята, для Альфреда відкрилася можливість кар'єри в автомобільному бізнесі. У 1918 р він стає президентом United Motors і набуває General Motors. З 1925 р його компанія увійшла в число найбільших виробників автомобілів і не раз витримувала конкуренцію з компанією Форда. В кінці 1930-х рр. він створив Фонд Слоуна, Слоуновской школу менеджменту і Центр передових технічних розробок. У 1964 р А. Слоун написав книгу «Му Years with General Motors», в якій представив власне бачення філософії управління.

Акофф Рассел народився в 1919 р в США у Філадельфії. У 1941 р отримав ступінь бакалавра архітектури Пенсільванського університету і почав свою наукову кар'єру з посади асистента викладача. Ще в студентські роки він відвідував курс лекцій професора Пенсільванського університету У. Черчмена і був захоплений проблемами наукового менеджменту. Під керівництвом Черчмена в 1947 р він захистив дисертацію на здобуття наукового ступеня доктора філософії. Світове визнання отримав внесок Р. Акоффа в теорію дослідження операцій, інтерактивне і стратегічне планування. У 1967 р він обраний почесним доктором природничих наук Ланкастерського університету у Великобританії в 1993 р - почесним доктором Вашингтонського університету м Сент-Луїс, в 1997 р - почесним доктором Університету Нью Хевена, в 1997 р - обраний іноземним членом Російської академії природничих наук. З 1990-х рр. Р. Акофф досліджує проблеми формування і розвитку циркулярних організацій. Теоретичні розробки з успіхом реалізував в корпораціях ALKOA, American Airlanes, IBM, General Electric, General Ford і інших.

ПІТЕР Друкер народився в 1909 р в родині відомого австрійського адвоката у Відні. Його дитинство припало на роки Першої світової війни. У 1937 р, коли Австрія приєдналася до нацистської Німеччини, сім'я емігрувала в США. Вивчення політики і суспільства дозволило йому написати в 1936 р першу книгу «The End of Economic Man». У ній він представив своє бачення економічних витоків успіху і поширення фашизму. У 1942 р Пітер надходить на роботу в Беннінгтонський коледж (штат Вермонт,

США) і публікує свою другу книгу «The Future of Industrial Man», а в 1946 р - книгу «The Concept of Corporation». У ній основна увага приділена дослідженню природи управлінської діяльності, успіху і поразок менеджменту великих корпорацій. У 1952 р він переходить в Нью-Йоркський університет на посаду професора кафедри менеджменту, публікує ще кілька монографій про завдання та особливості управління, вплив корпорацій на розвиток суспільства, на економічний розвиток соціальних, політичних, макроекономічних і технологічних змін. Книги П. Друкера переведені на російську мову і мали великий вплив на формування сучасної концепції російського менеджменту.

ТОМАС Пітерс народився в 1942 р Після закінчення університету з 1966 по 1970 рр. служив у ВМФ США. Згодом досвід військової служби в період в'єтнамської війни допоміг йому визначитися у виборі подальшої кар'єри. У 1971 р Т. Пітерс надходить на роботу в консалтингову фірму в Вашингтоні, потім переходить до виконавчих органів влади (Відділ міжнародного контролю поширення наркотиків Урядового відомства управлінської та бюджетної політики), в 1974 р залишає державну службу і остаточно переходить в сферу консультаційних послуг в сфері менеджменту. У 1976 р він стає провідним фахівцем з питань ефективності організації і починає масштабні дослідження розвитку і досконалості ряду провідних американських фірм. Він багато виступає з лекціями, пише статті та книги «In Search of Excellence». Ця книга кілька разів перевидавалася, перевищила мільйонний тираж і зробила Т. Пітерса одним з найвідоміших дослідників менеджменту другої половини 20-го століття. Свою популярність він підтримував публікаціями в провідних американських газетах, організацією семінарів та консультацій. В результаті досліджень він розробив свій підхід до реорганізації структури управління в умовах невизначеності. Написав книги: «Процветая в хаосі» (1987 р), «Менеджмент звільнення» (1992 р).

МАЙКЛ Портер народився в 1947 р в США в штаті Мічиган в родині військовослужбовця. Навчався в Прінстонському університеті, отримавши ступінь магістра ділового адміністрування, в Гарвардському університеті - ступінь доктора філософії. Після закінчення Гарвардського університету запрошений для проведення досліджень, в 1981 р став професором і працює в Гарварді по теперішній час. Наукову роботу поєднує з консультуванням провідних американських компаній, працював радником уряду Канади та Нової Зеландії. Його ім'я увійшло в історію менеджменту в результаті досліджень проблем промислової конкуренції.

Івасаки Ятаро (1834-1885) народився в Японії в Інокоші- мура, що знаходився під владою одного з чотирьох могутніх кланів сьогуна Тоса. У дитинстві виховувався в повазі до наукового знання. Коли Ятаро виповнилося 14 років, його відправили вивчати філософію Конфуція в м Коші, через шість років він продовжив навчання в м Едо (Токіо). У Едо він знайомиться з впливовими самураями в сегуне Тоса - Тойо Йошида і Сохіро Гото і отримує можливість стати самураєм. Ділові якості і хорошу освіту Ятаро були помічені. Йому доручили здійснювати контроль проведення закупівель зброї і кораблів у іноземних держав, які здійснювалися на доходи від виробництва паперу, камфори та іншого виробництва сьогуна Тоса. Після революції Мейдзі комерційна діяльність місцевих органів влади перестала заохочуватися, сьогун Тоса вимушений був відмовитися від бізнесу. Я. Івасаки в 1870 р для продовження налагодженого бізнесу створив компанію Tsukumo Shokai, яка в 1873 році була перетворена в приватну компанію Mitsubishi Shokai, яка належить тільки Івасаки. З цього часу він залишає державну службу і повністю занурюється в справи з управління компанією. Я. Івасаки заснував найбільшу корабельну імперію Mitsubishi і перетворив її в одну з перших японських дзайбацу.

ВОНО Таичи (1912-1990) народився в китайській провінції Маньчжурія, але вчився і працював в Японії. У 1932 р він закінчив машинобудівний факультет Вищої технічної школи м

Нагоя, був прийнятий на роботу в компанію Toyoda Spinning and Weawing Company, в якій пропрацював близько десяти років. Тут він отримав великий досвід по впровадженню нових методів виробництва і зниження витрат при виробництві текстильного обладнання. У 1942 р він переходить на інше підприємство, що належить Кііхіро Тойода - Toyota Motor Company, яка провадить автомобілі, і починає вивчати на практиці ефективність двох «опор мудрості» Кііхіро Тойоди, які зводилися до наступного: 1. На ділянках збірки деталі повинні надходити точно в термін і в необхідній кількості; 2. Для відповідності вироблених деталей технічним вимогам виробляють їх верстати повинні бути забезпечені контролюючими приладами. Ці положення стали необхідними принципами системи організації виробництва. Якщо контролюючий прилад реєстрував відхилення від стандарту, подавався спеціальний сигнал оператору, при цьому, організація виробництва потребувала адекватних механізмах прийняття рішень про припинення або продовження робіт. Воно Таичи розробив систему управління «точно вчасно», яка швидко поширилася на інші галузі і сприяла значному підвищенню продуктивності купа. У 1954 р він став одним з директорів компанії, в 1964 р керуючим директором, в 1975 р - її виконавчим віце-президентом.

 
<<   ЗМІСТ