ВИСНОВКИ

• 1. Застосування маркетингу починається з визначення цілей і розробки стратегії підприємства на основі маркетингового аналізу ситуації. Маркетинг охоплює підприємство, його найближче оточення - ринок і макросередовище.
• 2. Служба маркетингу повинна мати статус координуючого, який планує і контролюючого органу, а се діяльність - відповідати таким основним вимогам: компетентність, ініціатива, мобільність, контактність, адаптивність, відносна простота, відповідність масштабам реалізації та асортименту, кількості та характеру ринків збуту.
• 3. Будь-яка структура управління маркетингом повинна будуватися на основі наступних розмірностей: функції, географічні зони діяльності, продукти (товари) і споживчі ринки. Відповідно виділяють принципи організації підрозділів маркетингу: функціональна організація, географічна організація, продуктова організація, ринкова організація та інші.
• 4. Оптимальна структура і форма організації маркетингу залежать від різних факторів і ситуації, в яких знаходиться підприємство. У будь-якому випадку до складу служби маркетингу повинні входити підрозділи кон'юнктури ринку, попиту, реклами, збуту і сервісного обслуговування.
• 5. Велике значення для успішної роботи фірми має координація роботи маркетингових служб з іншими підроз- поділами. В першу чергу здійснюється узгодження з фінансовим, комерційним і юридичним відділами.
• 6. Існує дві системи планування структури управління маркетингом: жорстка, формалізована і гнучка, ситуаційна.