Повна версія

Головна arrow Фінанси arrow ЕКОНОМІКА ОРГАНІЗАЦІЇ. РЕСУРСИ КОМЕРЦІЙНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ КОМЕРЦІЙНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

Комерційна організація функціонує у формі відкритої системи, в зв'язку з чим знаходиться у зовнішньому середовищі, яка визначається сукупністю активних суб'єктів або сил, що діють за межами комерційної організації, але які впливають на неї.

Результати діяльності комерційної організації багато в чому визначаються її зовнішнім середовищем. У зв'язку з цим менеджери організації повинні здійснювати постійний нагляд за зовнішнім середовищем і приймати рішення, спрямовані на зниження її несприятливого впливу і, відповідно, на стимулювання сприятливого.

Основними суб'єктами зовнішнього середовища комерційної організації є: покупці, постачальники, конкуренти і держава.

Зовнішнє середовище впливає за допомогою технічних, економічних, політичних і соціальних факторів. Технічні фактори - це рівень техніки і технології; економічні - це стан економіки країни в цілому, стан економіки покупців і постачальників, стан економіки конкурентів і т.д .; політичні - політична обстановка в країні, стабільність внутрішньої і зовнішньої політики, податкова система, стабільність суспільства; соціальні - це рівень культури, традиції, життєві цінності, прийняті в даному суспільстві.

Основними характеристиками зовнішнього середовища є взаємопов'язаність її чинників, складність, рухливість і невизначеність.

Взаємопов'язаність факторів зовнішнього середовища - це рівень сили, з якою зміна одного фактора викликає зміна інших факторів зовнішнього середовища.

Під складністю зовнішньої середи розуміється число чинників, на які повинна реагувати комерційна організація з метою виживання і досягнення високих результатів.

Рухливість середовища - це швидкість, з якою відбуваються зміни в системі, навколишнього комерційну організацію. Серед економістів існує думка, що рухливість зовнішнього середовища зростає.

Невизначеність середовища виражається у відсутності у комерційної організації інформації про систему, що оточує її, про можливість появи нових факторів, про можливість зміни впливу наявних факторів зовнішнього середовища.

Для різних галузей народного господарства і навіть для різних організацій, що діють в рамках однієї галузі, характеристики зовнішнього середовища можуть значно відрізнятися. Це дає підставу для розробки заходів, що дозволяють впливати на зовнішнє середовище з тих позицій, які є підконтрольними (підвладними) даної комерційної організації.

Кожна організація повинна планувати свою діяльність з урахуванням того зовнішнього середовища, яка у вигляді системи факторів впливає на неї в даний час, а також мати можливість прогнозувати зміни цієї дії. Без урахування впливу зовнішнього середовища організація не зможе ефективно функціонувати в ринкових умовах і може бути піддана витіснення з ринку, процедурі банкрутства і т.д.

 
<<   ЗМІСТ   >>