Повна версія

Головна arrow Географія arrow ГЕОГРАФІЧНІ ВІДМІННОСТІ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

НАУКОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Основоположник теорії наукового управління Ф. Тейлор пройшов по декількох рівнях ієрархії, почавши з робочого і, ставши згодом головним інженером в сталеливарній компанії, а тому на власному досвіді дізнався, що значить неефективне управління і неефективний працю. Він вважав, що продуктивність праці можна підвищити, лише поставивши питання про національні втрати, що виникають в результаті неефективності. Будучи інженером, мають ряд патентів на винаходи, Тейлор не тільки добре уявляв собі виробничий процес, а й розумів специфіку відносин працівників до праці.

В основу системи наукового управління лягло емпіричне підтвердження того факту, що аналітичне розкладання і раціоналізація рухів, що здійснюються робочими, може істотно підвищити продуктивність купа. Вихідним пунктом по Тейлору було детальне вивчення завдання, яке повинно давати максимум інформації для виявлення раціонального

Основні школи менеджменту

Таблиця 1

період

школа

засновники

Друковані зруди, роки

Ідеї

практичне

застосування

Раціонально-економічний

наукове

управління

Фредерік

Уінслоу

Тейлор

(1856-1915),

США

1903. «Управління підприємством». 1911. «Принципи наукову управління»

Правила раціоналізації праці на основі спрощення трудових операцій Виділення ме-менеджменті в самостійну галузь діяльності

Організація виробничого процесу

бюрократія

Макс Вебер

(1864-1920),

Німеччина

1930.

«Протестантська етика і дух капіталізму».

1947. «Теорії соціальних і економічних організацій»

Бюрократичні принципи побудови організаційної ієрархії, дисципліна, побудована на раціональній основі

Побудова владної ієрархії організацій

адміністративна

теорія

Анрі Файоль (1841-1925), Франція

1916. «Загальне і промислове управління»,

перший переклад на англійську в 1930, перший доступний переклад - тисячу дев'ятсот сорок дев'ять

Види і функції управління, їх опис;

14 принципів управління. Виділення менеджменту, як професійної діяльності

Процес управління організацією, взаємодія «керівник» - «підлеглий»

психологічний Соціальний

людські

відносини

Елтон Мейо (1880-1949), Австралія, США

  • 1933. «Людські проблеми індустріальної цивілізації».
  • 1949. «Соціальні проблеми індустріальної цівілі- заііі»

Роль соціальних чинників в ефективності виробництва на основі інтерпретації результатів Хоторнских експериментів

Спільність співробітників і сприятливі взаємини в колективі

Нові людські відносини

Абрахам

Маслоу

(1908-1970),

США

  • 1943 «Теорія людської мотивації»
  • 1954. «Мотивація і особистість»

Як фактор, що мотивує до праці, виступають незадоволені потреби

Особиста мотивація персоналу і методики збагачення змісту праці, залучення працівників в про- процес прийняття рішень

Дуглас

Макгрегор

(1906-1964),

США

1960. «Людська сторона підприємства»

11редлоложенія менеджерів про поведінкові особливості людини, визначають стиль управління

Фредерік

Герцбсрг

(1923-2000),

США

1959. «Трудова мотивація»,

+1966 «Робота і природа людини»

Продуктивність праці залежить нс тільки від умов праці, а й від його змісту, і ставлення до нього працівників

Продовження таблиці I

період

школа

засновники

Друковані праці, роки

Ідеї

практичне

застосування

підприємницький

синтетичні теорії

Пітер

Фердинанд

Друкер

(1909-2005),

Австрія,

США

  • 1954. «Практика менеджменту».
  • 1973. «Менеджмент: завдання, зобов'язання, практика»

Стиль управління вибирається відповідно до поставленим завданням Провідна роль менеджменту в сучасному суспільстві

Управління по цілям і стратегічне управління. Мистецтво правильної оцінки ситуації та прийняття рішення в умовах браку інформації

Томас

Пітерс,

Роберт

Уотерман,

США

1982. «У пошуках досконалості»

Організація - система, зміна кожної її складової тягне за собою зміну всіх інших

Вільям

Оучи,

США

1981 «Теорія« Зет »

Людина - основний ресурс організації. Залученість працівника лежить в основі її ефективної діяльності

набору операцій по його виконанню. Кожна елементарна операція має емпірично виявлені стандартні тимчасові норми, встановлення яких хронометруванням дозволяє уникнути ухилення з боку робітників, які, як Тейлору вдалося переконатися на власному досвіді, не зацікавлені в підвищенні продуктивності праці в тому випадку, коли їх заробітна плата не є функцією результату.

 
<<   ЗМІСТ   >>