Повна версія

Головна arrow Політологія arrow ПОЛІТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. КОМУНІКАТИВНІ ТЕХНОЛОГІЇ

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   ЗМІСТ   >>

РЕСУРСИ В ПОЛІТИЧНИХ КАМПАНІЯХ

Важливим елементом планування та реалізації політичної кампанії є пошук необхідних ресурсів - можливостей, за допомогою яких досягаються поставлені замовником мети та завдання. Іншими словами, на даному етапі організатори кампанії повинні проаналізувати весь наявний потенціал просування кандидата, партії, ідеї під час кампанії. Необхідно відзначити, що успіх політичної кампанії зумовлюють далеко не тільки гроші.

Євген Борисович Малкін (рід. В 1957 р) - російський політичний технолог і консультант. Був депутатом Державної думи 1-го скликання і заступником голови Демократичної партії Росії. Засновник і голова Ради Інституту виборчих технологій. Організував понад 100 виборчих кампаній, працюючи, як правило, на опозиційні партії. Співавтор (разом з Е. Б. Сучковим) став класичним підручника «Політичні технології».

Російські автори Е. Малкін і Є. Сучков виділяють дві групи ресурсів: основні та додаткові [1] . До першої групи, на їхню думку, відносяться:

  • кандидат (партійний лідер) як головний ресурс кампанії. Впізнаваність, популярність політика, низький антирейтинг, наявність яскравого іміджу (біографії), професіоналізм (або наявність досягнень хоча б в одній з сфер життєдіяльності), можливість залучення прихильників і додаткових ресурсів, воля до перемоги (кандидат повинен прагнути до мети, як біжить носоріг, або, за висловом Олександра Лебедя, бути настільки цілеспрямованим, як «летить лом»), досвід участі в політичних кампаніях, ораторські здібності, організаторський талант - ось характеристики кандидата, максимально наближено го до ідеалу;
  • партія (команда кандидата) нерідко грає головну роль в політичних кампаніях, особливо в разі слабкості висунутого кандидата. Наявність у партії широкої електоральної бази нерідко заміщає всі наявні у партійних висуванців недоліки. Партія здатна поділитися своїм політичним потенціалом (як, втім, і антирейтингом), надати набір інших додаткових ресурсів. Команда партійних прихильників і активістів в силу своєї ідеологічної відданості - це найбільш сумлінна, ефективна і часто незамінна категорія працівників організаційно-масового напряму політичних кампаній;
  • час - ресурс непоправної, тому його нестача призводить до необхідності «утискувати» підготовчу частину кампанії, залучати висококваліфікованих (а отже, і дорогих) фахівців, здатних за найкоротші терміни здійснити весь перелік робіт, що позначається на загальній вартості кампанії. Наявність достатньої кількості часу дозволяє здешевити кампанію, зробити її більш продуманою і ефективною;
  • гроші, які, всупереч усталеній думці, не є ключовим ресурсом, хоча володіння ними допомагає компенсувати недоліки інших можливостей: можна найняти команду, відкоригувати імідж кандидата і т.д. Грошовий ресурс кампанії необхідно не тільки розглядати в плані оцінки кількості грошей, а й враховувати фактори своєчасності і точності їх надходження. Нерідкі випадки, коли грошові кошти, пізно надійшли на рахунок виборчої кампанії, вже неможливо ефективно витратити. Передбачуваність, точність надходження грошових ресурсів мінімізують збої фінансового забезпечення кампанії та аварійні ситуації.

Крім так званих основних ресурсів, слід виділити ряд категорій додаткових ресурсів, до яких відносяться:

  • людські ресурси (можливість використовувати працю активістів, прихильників, партійний актив, мережу розповсюджувачів агітаційних матеріалів і т.д. в рамках проведення політичної кампанії);
  • політичні ресурси (зв'язку кандидата з владою, відомими політиками, лідерами громадської думки, політичними партіями та громадськими організаціями з метою використання їх авторитету, політичного потенціалу, громадського впливу);
  • інтелектуальні ресурси (наявність спеціальних знань, професійних навичок, можливостей залучити на свою сторону креативних, досвідчених фахівців);
  • інформаційні ресурси (наявність власних видань, сайтів, блогів, контактів з журналістами, підтримка будь-якими ЗМІ);
  • матеріальні ресурси (можливість використання приміщень, засобів зв'язку, транспорту, оргтехніки і т.д. з метою ефективного проведення політичної кампанії).

До додаткових ресурсів слід віднести і так званий адміністративний (владний) ресурс. За визначенням Т. Грінберг, адміністративний ресурс - це можливості використання правлячою елітою свого службового становища, адміністративних важелів, технічних засобів для впливу на хід виборчої кампанії і отримання переваг перед конкурентами [2] . Даний тип впливу на виборців слід віднести до групи неетичних і неправових політичних технологій, так як він порушує моральні і юридичні норми. Більш докладно про адміністративні технологіях поговоримо у відповідному розділі.

Слід зазначити і ідеологічний ресурс - наявність у політичної сили, яка бере участь в кампанії, унікальних, популярних ідей, злободенних гасел. Затребуваність і актуальність тих чи інших ідей багато в чому залежать від мінливої політичної кон'юнктури, тому нерідко знаходження політичної партії в певній ідеологічній ніші в один період може не давати необхідного рівня підтримки, а в інший час здатне вивести її в авангард політичного процесу.

Аналіз наявних ресурсів і розробка концепції їх максимально ефективного використання здійснюються в ході створення стратегії і тактики політичної кампанії.

  • [1] Малкін Е. Б., Сучков Е. Б. Політичні технології. С. 94-95.
  • [2] Грінберг Т. Указ. соч. С. 143.
 
<<   ЗМІСТ   >>