Головна Економіка
ВНУТРІШНЬОФІРМОВЕ ПЛАНУВАННЯ
|
|
|||||
ПЛАНУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВАВ результаті вивчення матеріалу даного розділу студент повинен: знати
вміти
володіти
Підприємство та зовнішньоекономічна діяльністьВ даний час підприємство є основною ланкою зовнішньоекономічної політики держави. Стимулював її розвиток Указ Президента РРФСР від 15.11.1991 № 213 «Про лібералізацію зовнішньоекономічної діяльності на території РРФСР». Відповідно до цього Указу російські підприємства незалежно від форм власності отримали право самостійно здійснювати зовнішньоекономічну діяльність, за винятком випадків, передбачених законодавством РФ. Крім того, з метою вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності були прийняті законодавчі акти: Закони РФ «Про валютне регулювання», «Про іноземні інвестиції», «Про митний тариф» та ін., Які в зв'язку з подіями в світовій економіці процесами постійно допрацьовуються. Вихід підприємства на світовий ринок призводить до багатьох позитивних моментів не тільки для самого підприємства, але і для економіки всієї країни в цілому, оскільки:
Крім того, слід зауважити, що процеси, що відбуваються у світовій економіці, призвели до інтернаціоналізації всього світового господарства. Це виражається в тому, що міжнародний поділ праці реалізується в основному у формі поділу праці за видами діяльності і продуктам. Прикладом може служити технологічна або предметна ланцюжок країн Південно-Східної Азії (Південно-Східної Азії), які останні десятиліття успішно виробляють і реалізують по всьому світу побутову та офісну електроніку. В таких умовах для російських підприємців стає особливо актуальним виробництво і обмін виробленою продукцією із зарубіжними підприємствами. Велике значення має планування зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) на підприємстві. Планування ЗЕД має свої особливості, так як, з одного боку, зовнішньоекономічна діяльність підприємства регламентується з боку держави: існують різні законодавчі акти і постанови, що регулюють діяльність підприємства при виході на зовнішній ринок. З іншого боку, підприємство саме має можливість планувати зовнішньоекономічну діяльність. План підприємства по зовнішньоекономічній діяльності складається на підставі аналізу трьох основних блоків:
Як правило, план по зовнішньої економічної діяльності на підприємстві є частиною плану розвитку підприємства. Чіткої регламентації плану розвитку підприємства по майданчиках не існує. Але виходячи з існуючої практики план зовнішньоекономічної діяльності підприємства повинен включати наступні розділи:
Основою для складання плану по зовнішньоекономічній діяльності є зовнішньоторговельний контракт, який регламентує відносини російського підприємства з іноземним партнером. |
<< | ЗМІСТ | >> |
---|