Головна Економіка
ВНУТРІШНЬОФІРМОВЕ ПЛАНУВАННЯ
|
|
|||||
ПЛАНУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙВ результаті вивчення матеріалу даного розділу студент повинен: знати
Мета і завдання інвестиційного бюджетуванняВідповідно до чинного російського законодавства під інвестиціями розуміються витрати на створення, збільшення розмірів, а також придбання необоротних активів, не призначених для перепродажу, за винятком довгострокових фінансових вкладень в державні цінні папери, цінні папери та статутні капітали інших підприємств [1] . Переважно інвестиції здійснюються у формі капітальних вкладень, під якими розуміються інвестиції в основний капітал (основні засоби), в тому числі витрати на нове будівництво, розширення, реконструкцію і технічне переозброєння діючих підприємств, придбання машин, обладнання, інструменту, інвентарю, проектно-вишукувальні роботи та інші витрати. Інвестиційна діяльність підприємств у вигляді вкладення інвестицій і здійснення практичних дій з метою отримання прибутку і (або) досягнення іншого корисного ефекту оформляється у вигляді інвестиційного проекту. Для різних підприємств капітальні вкладення мають неоднакове значення. Це залежить від масштабів діяльності, галузевої приналежності, темпів розвитку і інших чинників. Інвестиційний проект являє собою обгрунтування економічної доцільності, обсягу і термінів здійснення капітальних вкладень з урахуванням проектно-кошторисної документації, розробленої відповідно до законодавства РФ, і затверджених в установленому порядку стандартів (норм і правил), а також опис практичних дій по здійсненню інвестицій (бізнес -план) [2] . Інвестиційні проекти поділяються але напрямками інвестування:
В основі управління інвестиційною діяльністю лежить система інвестиційного планування. Вона являє собою розробку бюджетів і нормативів, які дозволяють вирішити два завдання:
Система планування інвестиційної діяльності складається з трьох основних підсистем:
Кожній з цих систем інвестиційного планування притаманні певний період і свої форми реалізації його результатів.
Планування інвестицій на підприємстві базується на розробленій інвестиційній стратегії та інвестиційної політики по окремим аспектам інвестиційної діяльності. Суть планування полягає в підготовці конкретних видів бюджетів, які дозволяють визначити на майбутній період усі форми інвестиційної діяльності підприємства і джерела її фінансування, сформувати структуру його доходів і витрат, забезпечити фінансову стійкість і постійну платоспроможність підприємства в процесі його інвестиційної діяльності, визначити приріст і структуру його активів на кінець планованого періоду. Інвестиційне бюджетування як основа планування інвестицій на підприємстві дозволяє вирішити такі завдання:
Перераховані вище завдання слід враховувати при розробці та реалізації інвестиційного бюджету компанії. У міру розвитку бізнесу істотно підвищується значимість для підприємств інвестицій у необоротні активи. Стратегічні рішення з інвестицій в основний капітал можуть мати серйозний вплив на розширення масштабів бізнесу. Головне питання, що виникає при прийнятті рішень по капітальних вкладеннях, - реалізувати абсолютно новий проект або провести заміну існуючих основних засобів. Слід зазначити, що до основних видів рішень, що приймаються в рамках інвестиційної діяльності, можна віднести:
Так як прийняття рішень по інвестиційним проектам здійснюється в умовах невизначеності і підвищеного ризику, то виникає необхідність розгляду проекту в часі протягом усього його життєвого циклу, включаючи фази: передінвестиційної; інвестиційну; експлуатаційну. Це дозволить знизити ймовірність прийняття неправильних управлінських рішень. |
<< | ЗМІСТ | >> |
---|